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断臂止损 华联综超转战社区寻机遇

华联综超借出售资产实现扭亏为盈。4月16日,华联综超发布2017年度报告。相较于2016年2.6亿元的亏损,华联综超于2017年取得归属于母公司股东净利润7824.75万元,不仅实现扭亏为盈,还取得了130.04%的增长。不过,值得注意的是,2017年华联综超的营业收入依然下滑4.85%,扭亏为盈的原因则主要是由于报告期内出售全资子公司华联精品所取得的3.04亿元投资收益。华联综超从出售精品超市业务上获得显著收益,并将战略重点转向社区零售。分析认为,社区零售场景在近两年已成为各路资本争夺的热点,华联综超在生鲜等社区消费重点方面的资源优势并不明显,能否延续变卖精品超市的盈利现状还未可知。

断臂止损

砍掉精品超市业务为华联综超带来了实际的业绩扭转。4月16日,华联综超发布的2017年报显示,2017年华联综超实现营业收入117.59亿元,比上年同期减少4.85%;归属于母公司股东的净利润为7824.75万元,比上年同期增长130.04%。值得注意的是,华联综超在年报中披露了报告期内出售精品超市业务所获得的投资收益,高达3.04亿元,成为净利润扭亏为盈的关键因素。

出售全资子公司华联精品,为华联综超直接带来了营业成本、销售费用、管理费用等方面的减少以及额外的投资收益。华联综超表示,2017年之所以实现盈利,主要得益于公司前期关闭了部分亏损门店,使得经营性业务盈利能力增强;另一方面,公司在报告期内出售华联精品100%股权取得了3.04亿元的投资收益。

事实上,在卖掉华联精品之前,华联综超的业绩并不景气。根据财报,华联综超2015、2016两年的扣非后归属母公司股东净利润均为亏损,2016年取得归属于母公司股东的净亏损为26044万元。据悉,2017年6月,华联综超将持有的华联精品100%股权转让给凯大铂川,转让价格为2.94亿元。2017年8月,凯大铂川所应支付给华联综超的所有股权转让款项均以悉数到账,华联精品的股权过户手续也已经办理完毕。

高端牌难打

华联综超是国内较早将超市进行业态细分的企业,旗下精品超市即BHG Market Place截至去年在北京市的门店数量为15家,而华润旗下的Ole和Blt两个精品超市品牌在北京仅有8家门店,城市超市仅有两家门店。尽管华联精品超市门店数在北京市的高端超市领域占有领先地位,但华联综超还是认为高级超市业态对商圈要求严格,客层狭窄,店铺布局受限,未来的发展空间不大。

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