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魅族内部大乱斗?企业内斗该如何处理?

如果我告诉你,现在不仅互联网行业打的火热,互联网公司内部也打的火热,你会不会惊讶?今天中午11点41分,疑似魅族内部员工,微博名为胖子二东发微博艾特魅族CMO杨柘,表示证据保存并报警。随后CMO杨柘评论表示贼喊捉贼,所以魅族内部全武行即将上演?

周围的围观群众,抱着吃瓜的心态,看热闹不嫌事大,纷纷喊话进攻魅族或者让杨柘下台,让人不禁感叹,魅族公司CMO的人缘真差,赶紧分分钟要掀起魅族大战的赶紧。

那么,如果不幸,你是公司老板,恰好你的公司刚好处在全武行的乱斗中,该怎么办呢?

老板不站队

有一个很简单的事情,老板不要站队,老板一旦战队了,战火就扩大了。老板战队能压得了一时,压不了一世。而站队之后就会使力量的对比发生倾斜,另一队可能会直接被出局,公司会元气大伤。

老板的任务应该是做好公司的企业战略,而不是打内战。

理出恩怨情仇

解铃还须系铃人,有内战要看引起的根源在哪里?是地域歧视还是利益分配不均?老板应该把精力放在理出根源的问题上,从根源解决问题,而不是两手一摊什么都不管,也不是加入内战加速内耗。

依法依情依理

内斗可以,但是不能违法,更不能像魅族一样有肢体冲突,也不能损害公司的利益。处理内斗应该要本着依法依情依理的原则,该怎么处理内斗人员就怎么处理内斗人员。

统一团队的价值观,做好团队文化的建设。一个团队内耗太严重,就没办法往前走了。

内斗是很伤害一个公司的精气神的,产品再好,营销再棒,团队不统一,最后都是死路一条。

此次魅族因为杨柘的事情分成两个大派系,互相乱斗,恐怕魅族要花一番功夫去平定人心了。在企业混,人缘还是很重要的。

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