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(名家专栏)象棋中的“治局”方略

日前,一身为管理者的棋友问我,象棋里面到底有什么文化?我想这个问题应该是很多象棋爱好者和倡导者经常思考的。生活中的象棋文化俯拾皆是,今天就简单发表一下拙见,若能对这位棋友做好单位管理有所帮助,将不胜荣幸。

“开局、中局和残局”“四大名局”“千古无同局”,我们下棋人常按“局”而论,棋道与世道同理,世局无非棋局。善布棋局者必懂“治局”,一个基层单位无非就是局、委、村、镇而已。

一、排兵布阵 抓好人事

下好一盘棋的第一步应是“排兵布阵”,即把車马炮将士象摆布到合适的位置。如果开局就缺马少車,还没出手就处于劣势了。所以“治局”方略的第一步应是人事调整。有人就有一切,所有工作是靠人干出来的,“以人为本”是管理的核心。如果统帅在“调兵遣将”方面出了问题,不能把能力强大的“车”放到重要位置;不能给八面玲珑的马“松马腿”;不能给高效的“炮”搭“炮架”,这些“能人”就会受到制约,将达不到“人尽其才、物尽其用”的效果。刘邦正是用好了张良、萧何和韩信等人才得了天下。如果一个单位的负责人不能把人事调整做到位,后面的工作难度可想而知。

二、行棋有方 建章立制

做好排兵布阵的准备后,接下来看似是该进攻出招了,其实不然,大家忽略了一点,那就是谨记“行棋规则”。比如,哪些子力负责进攻,哪些子力负责防守,子力与子力之间如何配合,不同棋子都有哪些约束等等,这就需要提前规定好,就是我们常说的游戏规则。没有游戏规则,一盘棋就根本无法进行。所以,排兵布阵以后的工作应是研究规则。一个单位,在做好人事调整后,就要建立健全规章制度,运用完整科学的规章制度规范每个岗位的办事行为。以后再有事,只说一句话,“按规矩办”。

三、马跃車移 突出重点

一盘棋要想取胜,开局要快速启动重要的子力,如車马炮等,因为这些子力行动迅速,及早投入战斗,能有效遏止反面势力的发展。“三步不出車,必定是输棋”说的就是这个道理。一个单位的管理,应尽快启动重要部门和重要岗位的人投入工作,“新官上任三把火”,这三把火应先抓重要部门来烧,从而达到“一車十子寒”的效应。

四、运筹帷幄 长远规划

下好一盘棋,看的越深入、想得越透彻就会走的越准确,正所谓“谋定而后动”。下棋中看三步与看五步后作出的决策可能是大相径庭,甚至截然相反。作为一个单位的治理也是这样,要考虑到社会发展大趋势和国家政策导向,借鉴多方经验,作出长远规划,一切从大局出发。如此做事才能环环相扣、游刃有余,避免出现“当局者迷”的情况。

五、将帅慎行 解放自己

好的下棋者,一般不会轻易移动将帅,如果把車马炮等走活的话,“水来土掩,兵来将挡”,将帅就不会受到任何威胁,便可“稳坐中军帐”垂拱而治。作为一个单位的负责人,如果不能简政放权、有效调动得力干将,那么,忙活的必然是自己。只有解放自己,才能腾出更多的时间把握全局、做好顶层设计。

棋中哲理无穷无尽,棋中文化博大精深,重要的是我们要辨证思维、结合实际、不断参悟、勇于实践。

作者简介:

巴彦超,河南荥阳人,现任荥阳市楚河汉界象棋文化推广中心副主任,是荥阳市人民政府首批命名的象棋文化传承人,《中国象棋文化之乡——河南·荥阳》一书副主编。

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