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物产中大积极推进二次混改 创新成员公司混改路径

在过去的一年,物产中大持续稳妥推进成员公司“二次混改”,积极探索产业基金、战略投资者等多元资本参与成员公司改革改制的实施路径。物产中大4月16日晚间年报显示,公司去年完成营业总收入2766.20亿元,同比增长33.52%。

来源:证券时报

物产中大4月16日晚间年报显示,公司去年完成营业总收入2766.20亿元,同比增长33.52%;实现利润总额38.26亿元,同比增长15.75%;本期实现归属于上市公司股东的净利润22.35亿元,同比增长3.74%;实现归属上市公司股东的扣除非经常性损益净利润11.80亿元,同比增长29.54%。

力争营业收入突破2800亿元,是物产中大2018年的经营计划。作为中国供应链集成服务领导者,世界500强企业,浙江省最大的企业集团之一,“变革”是物产中大新一年的“关键词”。根据在2018年经营计划中,公司需要重点做好的工作,包括聚焦模式变革;聚焦质量变革;聚焦结构变革;聚焦动力变革;聚焦技术变革;聚焦管理变革等六方面。

从“聚焦动力变革,增强改革推动力”来看,2017年,物产中计划深化企业治理体制改革,积极推动有条件的成员公司以及相关子公司混改,完成物产公用、物产云商的员工持股试点工作。积极引进战略投资者,将外部主体的要素资源与集团现有产业“嫁接+重组”,以平台化思维和包容性心态吸引产业合作伙伴“集聚+融合”。

与此同时,实施创新专项激励政策,研究制定鼓励创新的专项政策,制定“1+X”研发方案。探索设立创新专项资金,鼓励模式创新、金融创新、技术创新和管理创新。对创新取得重大突破且效果明显的项目,进行专项支持和奖励。

变革也是物产中大的成长基因。作为浙江“混改+整体上市”第一股,物产中大在推行混合所有制改革,发挥了国有企业各类人才积极性、主动性和创造性。早在2003年,公司已经尝试在子公司层面实施混改,2015年成功实现集团整体上市,引入战投并同步实施员工持股计划。

在过去的一年,物产中大持续稳妥推进成员公司“二次混改”,积极探索产业基金、战略投资者等多元资本参与成员公司改革改制的实施路径。物产环能、物产欧泰、浙油中心实现存量混改优化完善,物产云商、物产公用积极争取纳入省国资委员工持股试点,不断创新成员公司的混改机制和路径。

报告期内,实施战略重组整合。物产资本分拆为金融投资、健康产业、公用投资三家公司,培育专业化经营发展能力;整合物产元通和云服务,打造线上线下有机融合的汽车综合服务生态系统;积极筹划中大国际和物产电商战略重组,打造物产云商公司,全面推进“跨境+电商+服贸”转型发展;物产民爆与浙江省机电集团旗下永联民爆顺利重组,促进民爆板块协同有序发展。

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