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泰山兄弟陈亮:投后管理是做企业家的共同创始人

编者:有人曾说过,卓越的投后管理具有战略价值,但事实上,很多投资人对投后管理的重视,更多的只是停留在嘴巴上,并没有付诸行动。虽然这一概念早在很多年前就被提到,但直到近几年才开始逐步被各投资机构重视起来。那么,我们到底应该如何定义投后管理?投后管理应该怎么做?做什么?由谁来做?不久前,天使成长营课堂迎来了泰山兄弟创始人陈亮先生,他以《投后管理和退出》为主题为我们带来了他的思考。

1.创业十年

天使成长营举办这么多期了,每期我都会来。

我觉得中国需要特别多的天使投资人,来支持创业者。我们在2008年创立了泰山兄弟天使基金。从2008年到2018年,我也创业10年了。

我们一直没把自己定位成一个天使,我们的英文叫Company Builder, 其实我们绝大部分项目都是从零开始,主动策划的。这个角色在中国还不多,我们叫天使是为了让更多人听懂。

如果从传统意义上来说,泰山一部分还算孵化器,但我们比孵化器彪悍很多,初期的钱由我们给,之后再帮企业家一起找人,一起多轮次融资,陪伴公司长大。我们曾联合发起和参与了40多家公司,包括百程旅行网、九峰医疗、大象安全套、神马娱乐、6人游、蜗牛快采、拉手网、喜事网、佳品网等等。我们发现创业本身不但是艺术,还是创新的技术,如何在了解和敬畏事情规律和人性的前提下提高成功概率,是非常有意思的事情 。

这十年间,我们见证了很多公司的成败,我们把这叫:崩溃崩溃就习惯了。

我们经历了很多痛苦,这家公司犯重复错误的时候,这个公司要破产清偿的时候,这个公司没有抓住市场红利的时候。

这十年来,虽然我们不认为自己做的是传统意义上的投后管理,但是从一定的角度来看,泰山所做的事,很大一部分就是和企业家们一起创造价值。

泰山参与这些公司的投后管理经验,对于大家都会有一些借鉴作用。

什么是真天使?就是在他还不完全相信自己的时候,你就相信他。

我们后来把名字改为泰山兄弟,其中一部分原因也是受许嘉荣、许嘉新兄弟的启发,他们算是我们真正意义上的第一个天使投资人, 在我们自己都看不清的时候, 就一直坚定地支持我们。他们帮助很多企业从零开始,易宝支付、亿友、中文在线,像兄弟一样陪伴好多年,进行无条件支持。

后来,我们把名字改为泰山兄弟,这样更能激发我们跟企业家共同创业的动力。

2.为什么做投后?

陈亮:我问大家一些问题,想必大家也都投过一两个项目。为什么要做投后管理?投后管理会遇到什么问题?具体应该做什么?

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