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冲刺2000亿的金科 不仅资金承压还面临股权纷争

(来源:界面新闻作者:傅林林)

全面效仿碧桂园之后,金科交出了第一份成绩单。

4月16日,金科地产(000656.SZ)发布了2017年年度业绩。2017年,金科实现营业收入347.58亿元,营业毛利额74.09亿元,净利润22.85 亿元,同比增长27.65%,其中归属于上市公司股东的净利润为18.26亿元,同比增长48.22%。

金科是2017年较早提出2000亿目标的企业,在2017年,其销售金额约为658亿元,同比增长约93%,突破历史最高水平,其中地产板块实现签约销售金额约630亿元,同比增长约97%,实现签约销售面积约843万平方米,同比增长约69%。

为了实现2000亿元目标,金科2017年在土地市场异常活跃,全年新项目土地总投资约460亿元,同比增长约120%,共计获取79宗土地,计容面积约1245万平方米,同比增长约103%。报告期末,金科土地储备的可售面积约为3300万平方米。

目前,金科已进驻重庆、四川、北京、天津、江苏、浙江等22个省(市),开发项目主要分布在重庆、成都、北京、天津、杭州、南京等主要一二线城市。截止2017年末,累计开发项目147个,开发面积超4500万平方米。

但大规模买地也使得金科的资金承压越发凸显,经营活动产生的现金流大降235.90%,这也是近两年首次出现净流出情况。除此之外,金科的投资现金流也处于净流出99亿元,筹资活动现金流净流入193亿元。金科合并口径下的借款余额高达677亿元,资产负债率达到了85.79%,现金利息保障倍数下降了134.51%。

另外,金科在2017年新设子公司达到了66家,一整年金科都在为其子公司进行融资担保。大量的担保使得金科受到了监管的问询,6月份深交所发布关于对金科地产集团股份有限公司的监管函,称此前金科股份对三家全资子公司借款提供担保事项未提交董事会和股东大会审议,违反《股票上市规则》的规定。

除了大规模买地之外,2017年,金科制定了《发展战略规划纲要(2017-2020)》,这份效仿碧桂园模式的规划,将成为未来金科冲击2000亿的保障。

在房地产行业流行的高周转模式中,金科提出了“1671”模式与“6789”标准,“1671”即拿地后1个月开工、6个月开盘、7个月开发贷上账、1年内现金流回正;“6789”则是首开去化率60%、年度去化率70%、公司存销比8个月以内、竣工去化率90%。

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