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碧桂园到底有错吗?(附事件始末)

摘自公众号丨克而瑞咨询

本文来源于丁祖昱评楼市(ID:dzypls)及综合网络信息

[导读]

近几天,因几份内部文件被爆出

关于碧桂园的讨论甚嚣尘上,各方说法纷纭。

对于这宇宙第一房企的做法,你怎么看?

我们综合了行业专家观点以及一些网络评论

与大家一起探讨。

跑在前面的碧桂园,这几天因为流传出来的几份内部文件,被舆论推向了风口浪尖。略去文件中较为严厉的措辞,我认为可以拿来当各家房企的发展宝典。因为纵观整个房地产行业,无论是规模房企还是想进入行业前列的房企,高周转早已成为约定俗成的战略。

碧桂园速度,其实是所有房企追求和努力的方向。大家都在高周转,碧桂园只是速度更快。在以下几个方面,碧桂园都值得被学习。

复合增长率第一

2013年,碧桂园第一次突破千亿销售,2014和2015年继续稳定增长。2016年,碧桂园首次突破三千亿,进入房企前三甲,更在2017年销售金额超过五千亿,并一举拿下冠军。

从下表数据可以看到,排在第一的碧桂园五年的复合增长率是63.2%,紧随其后的融创复合增长率也达到了59%,并在两年中实现了从千亿房企到三千亿房企的转变。万科和恒大的复合增长率也分别达到了30.3%和40.3%,最近两年跟碧桂园都是齐头并进,一起跨入3000亿和5000亿房企行列。

通过对TOP4房企近五年销售数据的统计我们不难发现,并不只有碧桂园在大跨步,万科、恒大和融创都不甘落后,都在通过高周转实现加速度的跨越发展。

产品标准化复制

2016年,碧桂园在连续三年保持千亿销售的情况下,不断优化的品质管理,发力跨入3000亿房企阵营。建立精细严格的标准化产品,是碧桂园业绩增长的重要武器。

2015年,碧桂园自主创新研发新型装配式建造体系SSGF。该体系通过使用建筑工业化技术在内的多项核心工艺。对于碧桂园而言,通过试点并推广应用该技术可以大幅缩短工期,可在实现高周转运营的同时,进一步降低财务成本。截至2018年3月中旬,碧桂园已在53个区域271个项目推广使用SSGF工业化建造体系。

不光在工程技术上进行标准化,针对布局最多的三四线城市,碧桂园推出了统一的产品系列,这个产品系列的立面、景观包括户型,都是一样的,方便快速复制。这也意味着,实现产品标准化后的碧桂园,至少已经省下了设计的时间和成本。品质把控加价格优势,让碧桂园在三四线城市所向披靡。

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