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福森药业父子联手上演“变戏法”,如何加强内控成重点?

一条财经/丁锦

【摘要】通过资本运作,一家企业由国有企业变成外商合资企业,享受着多项税务待遇。此次赴港上市,未来走向何方?

2018年1月30日,港交所披露了河南福森药业的招股书。招股书显示,福森药业核心产品是双黄连类感冒药,此外还从事研发、生产及销售多种用以治疗感冒及发热、心血管疾病及贫血的中成药及西药产品。

公开资料显示,河南福森药业的前身是原国家大型二级企业河南淅川制药集团有限公司,2003年经改制重组后,河南福森药业实现了国有企业向股份制企业的跨越。

曾经一度濒临破产倒闭的淅川制药集团发展到现在以制药、新能源、中药材种植、生态旅游、地产业等十几个行业、20个子公司全面发展的产业航母。工商信息显示,河南福森药业现在已是一家外商合资公司。

期间经历了什么?为什么可以发展如此迅速,不仅各产业全面开花,更是实现了国有企业、股份制企业、外商合资企业的两次转型?这背后都离不开一个掌舵者——曹长城。

一个药企的嬗变

河南日报《福森药业集团系列调查报告》中这样写道:“2000年11月,淅川县委、县政府决定,把曹长城从蒸蒸日上的南阳长城企业集团‘一把手’位置上调整到濒临破产倒闭的淅川制药集团任董事长。”

为使淅川制药集团“破茧重生”,曹长城有了改制重组的想法,并得到淅川县委、县政府的赞同。2003年8月15日,淅川县企业产权制度改革领导小组办公室根据县委、县政府研究意见,成立淅川制药集团改制工作组,对企业实施改制重组

2003年11月7日,河南福森药业有限公司正式宣告成立。选举曹长城、候太升、迟永胜、孟庆芬、周书平等七名董事,选举曹长城为河南福森药业有限公司董事长。曹长城最初的股权占比18.38%,2012年8月,增加至约35.079%。

为妥善安置好缩编下岗人员,组建成立了药用包装材料公司,也就是招股书中提到的伏山药用包材作为福森药业的非全资附属公司,由河南福森、曹长城分别占股64.23%、3.85%。

至此,淅川制药集团由国有企业彻底转为股份制企业河南福森药业集团

2016年10月,河南福森药业有限公司股东由直接持股变为通过河南福森实业有限公司间接持股。福森药业有限责任公司也由自然人投资或控股变为非自然人投资或控股的法人独资有限责任公司。

2017年2月,河南福森药业的投资人多了Wealth Depot(HK),公司主体性质也由自然人投资或控股的法人独资变为外商投资企业与内资合资

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