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对话潘石屹:共享办公还是婴儿期

上周五,杭州首家SOHO3Q正式开业。

SOHO3Q是中国最大的共享办公空间之一,在全国拥有26个中心,超过26000个座位。

这也是老潘走出北京上海,走出SOHO中国物业后的首次布局。

除北京上海外,杭州是第三个SOHO3Q落地的城市,潘石屹开业当天邀请外婆家创始人吴国平、贝贝网创始人张良伦以及创业邦创始人王玥进行“潘会谈”,共同讨论消费升级以及美好生活。

究竟老潘为什么要进入联合办公的业务?怎么看待联合办公的市场以及消费升级?

锌财经摘取部分重要内容以对话形式分享给大家:

锌财经:为什么要做SOHO3Q的业务,有多重要?

潘石屹:SOHO3Q在我心目中的位置特别重要,几乎占领了我心中要做业务的全部。

基本上SOHO中国总资产是700多亿,可以收来租金的是526亿,负债200亿,我们的资金成本年息是4.1%,全中国房产公司里利率最低的一家。

所以这块传统的业务租的话,根本不用我操心了,(而且)租金还在不断的涨。

所以我觉得要试一试新的业务,新的业务就是SOHO3Q。

锌财经:昨天we-work收购了裸心社,怎么看这次收购?怎么看待共享办公的发展?

潘石屹:共享办公也有人叫联合办公。

在中国,现在是刚刚兴起,无论是毛大庆也好,还是we-work也好,他们为营造这样的办公环境立下了汗马功劳,功不可没。

一旦这样的办公市场形成之后,只有我们这几家是远远不够的,需要更多的人,更多的办公面积,更多的房产开发商加盟到这个行业里。

中国一年毕业的大学生就好几百万人,现在我们奋斗了三年的时间,提供的座位才26000个,与整个的办公需求差距很大,规模还非常小。

到今天共享办公还是婴儿期,实验阶段。现在它还谈不上真正的经济规模。

锌财经:算过联合办公的投资回报率和坪效并不高,包括长租公寓,也涉及这个问题。所以联合办公需要怎样的配合和资助才能扶持这个产业往上增长?

潘石屹:我们对联合办公的前景非常看好。

我们办任何的办公地点盈利就是我们的目的,很多互联网项目就是要烧钱,我们不做这样的事情。

另外长租公寓,我们一直在研究。长租公寓、短租公寓也好,这个市场是不存在的。

现在整个租售市场的比例就1%,再把这个附加做上去1.5%,在银行贷款是5%,怎么做这个生意?永远做不下去。

可是办公是不一样的。

锌财经:这次主题是“消费升级、美好生活”,怎么看消费升级?

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