搜狐首页 财经 送女孩回家2

手机搜狐

SOHU.COM

想要了解公司并购?这些并购大事件你不得不知道

公司并购,通俗意义上是两家公司或者多家公司通过约定好的方式合并到一起,在公司并购常见的情况里,通常都是一家公司占据主导地位来并购其他的一家公司甚至是多家公司。2017年,在中国发生的并购案例很多,但2017年尤为引人关注的是融创中国并购乐视网,融创中国并购万达集团13个文旅项目。除此之外还有哪些并购的案例值得一看?盘点了2017年的几大股权并购案例,一起看一下。

前程无忧收购拉勾网

点评:前程无忧股权并购拉勾网可以帮助其在市场上加强对外防御。 前程无忧对外宣布已与北京拉勾网签署协议,将向后者投资1.2亿美元获得拉勾网60%的股权,成为其第一大股东。前程无忧之所以要并购拉勾网,是因为看到了垂直招聘的趋势,并购就是要回收这个结果,继续让自己立于不败之地。

海澜之家并购英氏婴童

点评:海澜之家股权并购英氏婴童可以解决公司跨行打劫的问题男人的衣柜的海澜之家,于2017年10月10日公告,全资子公司海澜投资拟以自有资金6.6亿元受让新余云开等股东持有的英氏婴童约44%股权。海澜之家称,为了把握婴童市场快速增长的发展机遇,增加新的利润增长点,决定参股投资英氏婴童,交易完成后,海澜投资将成为英氏婴童的第二大股东。

融创中国并购万达集团13个文旅项目

点评:融创中国股权并购万达集团13个文旅项目其目的是在推动企业爆发成长 2017年7月10日上午,万达和融创公布,融创以631.7亿元价格收购万达集团13个文旅项目91%的股权、76个酒店100%股权。当天,双方签署了框架协议,并约定在7月31日之前签署正式协议。

这是孙宏斌带领下的融创中国2017年发起的第8起收购,也是融创并购史上最大的一笔交易。 半年多时间里,融创累计为并购支出高达1002.07亿元,超过2016年一年并购花费,是2015年全年并购支出的两倍。 孙宏斌热衷并购并非没有缘由,2016年融创中国销售额首次超过千亿,其中有一半贡献来自于并购。今年上半年并购让融创中国的土地储备量在2016年底的基础上增长了50%,土地储备量超过15万亩。

中国化工430亿美元收购先正达

点评:股权并购彻底改变行业格局 中国化工集团公司与瑞士农化和种子公司先正达(Syngenta)宣布,前者已完成对后者要约的第二次交割。截至2017年,中国化工已拥有先正达股份94.7%。至此,这桩中国企业史上最大规模海外并购已正式完成交割。

融创中国并购乐视网

点评:融创中国股权并购乐视网其目的是在帮助企业取得核心资产 2017年8月31日,融创中国发布公告,披露了旗下嘉睿汇鑫对乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权和乐视致新33.4959%股权收购的协议及合约安排。 根据融创披露的交易细节,嘉睿汇鑫以每股35.39元的价格,收购了乐视网1.7亿股,收购价格总额为60.41亿元。根据公告,乐视网、乐视影业及乐视致新成为融创中国的联营公司。

2017年1月,融创中国董事会主席孙宏斌携150亿元支援乐视。7月,贾跃亭卸任乐视网董事长并逐渐淡出,而孙宏斌则成为乐视网新任董事长,来自融创的刘淑青进入乐视网董事会,并担任乐视网高级副总裁。 值得关注的是,融创中国在8月31日的公告中还表态,将成为乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,将在地产产业(包括但不限于影视产业、汽车产业、体育产业、互联网生态等方面)深度合作,同时天津嘉睿汇鑫将就乐视系的其他股份拥有优先投资权。

2017年7月,证券日报曾援引数据称,乐视系旗下有逾2万亩土地,估值超过200亿元。其中归属乐视非上市体系(不包含汽车)下的土地资产市值,根据中原地产首席分析师张大伟向证券日报记者核算表示,可能达到100亿元左右。

以上公司并购案例基本上都是一家公司以现金、股票或债券的方式去收购另一家公司的股票或者资产去获得对该公司或其资产实际控制权的行为。

精选