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“国企老总薪酬与经营业绩挂钩”

国企改革是今年两会的热点话题,国资委主任肖亚庆日前在新闻发布会上就国企改革的相关热点问题做了回应。 今年的国企重组会有哪些新特点?在国企的授权方面有哪些新的内容?

央企如何在推进创新方面发挥领头羊的作用?如何看待改革重组过程中所谓“国进民退”的声音?

北京青年报记者对全国政协委员、国资委副主任徐福顺进行了采访。

“国企老总的薪酬水平与企业经营业绩挂钩,建立了“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”的强激励硬约束的激励约束机制。引入股权激励等创新导向的中长期激励方式,充分调动高级管理人员以及管理、技术骨干等核心人员的积极性和创造性等。”

混改后各方股东可相互制约

北青报:混合所有制改革是国企改革的一个重点,不少民企在混改中成为了国企的股东,比如联通的混改引入了腾讯、百度、阿里、苏宁等民企,这种“联姻”是一种怎样的考虑,对国企发展会带来哪些好处?

徐福顺:联通的混改方案发布后,立刻成为资本市场瞩目的焦点。混改后,联通集团对中国联通的持股比例从原来的63.7%降至36.7%,仍是大股东,但不再处于绝对控股地位。腾讯、百度、阿里、苏宁等民企成为战略投资者。

良好的公司治理是混改企业的基石,国机集团所属中国电器混改后,外部董事占到董事会成员的三分之二,代表了各方股东的利益,形成了外部董事、内部董事、职工董事互相制约的机制。各类所有制股东按照股东权益平等参与企业决策,从此告别一股独大,有效防止内部人控制。

混改不是为了混而混,最终要看企业实力是否得到提升。中国建材与民企深度合作,以近400亿元的国有资本吸引1000多亿元社会资本,撬动近6000亿的总资产,在新兴产业开展集成创新,扩大高端供给,逐步成为全球制造业的领军企业。

北青报:参与混改将给民企带来哪些好处?

徐福顺:混改后,一些重要领域逐步面向社会资本开放,电力、石油、天然气、铁路、电信、军工等重点行业,为非公有制经济发展提供了更大空间。通过混改,国企民企携手共赢合作。国有企业也借助混改迈进了新产业,试水新业态。

混改有利于国企民企携手走出去,比如山东如意集团与中国华能山东公司共同投资建设的巴基斯坦萨希瓦尔煤电项目,成为巴基斯坦国内单机容量最大、技术最先进、环保指标最优的煤电项目。

央企重点任务在于“补短板”

北青报:2018年初中核和中核建合并,国资委监管的央企数量进一步减到97家,新一年央企重组会有怎样的新特点?

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