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新零售周年考:大卖场谁在赶超、谁又将覆灭?

新零售的火药味在2017年四处蔓延,这个由马云首先提出的概念成为电商巨头和传统零售企业的集聚的风口。进入2018年,新零售战争越发白热化,互联网巨头争相在新零售领域跑马圈地。从传统连锁商超们接连发出的业绩报告看来,有人欢喜,有人愁。在新零售时代,大卖场谁在赶超、谁又将覆灭?

线上线下融合加速,连锁商超们纷纷抓紧了跳上新零售列车的机会。从沃尔玛中国到永辉超市,再到三江购物、新华都、步步高、家乐福中国、高鑫零售,互联网巨头的不断落子正戏剧性地改变着商业零售板块的整体格局,并体现在了公司业绩上。

2017年末的两单交易,让巨头们的新零售之争进入白热化。去年11月20日,阿里巴巴以224亿港元(约合人民币190亿元)入股大润发、欧尚的母公司高鑫零售,直接和间接持有其36.16%的股份,成为第二大股东。不到一个月后的12月15日,永辉超市实际控制人张轩松、张轩宁与林芝腾讯科技有限公司签署股份转让协议,腾讯以约42.16亿元获得永辉超市5%股份。

3月6日,高鑫零售公布了未经审计的2017年全年业绩:总营业额达1023.2亿元,同比增长1.9%;净利润则从2015年试错飞牛网和莆田网导致的负增长,到如今达30.2亿元,同比增长14.9%,这个增速对于传统大卖场不算低。截至2017年,高鑫零售在全国共计拥有461家门店,包括384家大润发及77家欧尚。

由于阿里巴巴在去年11月才并购入主,很难说阿里为这个增速带来了什么立竿见影的效果,但门店数字化改造的受益最终会作用在业绩上。

尽管千亿级别的营收规模和净利润数据让同行望尘莫及,但值得注意的是,高鑫零售的营收增速已在逐年放缓,从2013年的10.7%下降到如今的1.9%。寻求新的盈利增长点迫在眉睫。

从业绩报告中阐述与阿里达成合作的篇幅,不难看出高鑫零售对这次联姻带来的双赢寄予厚望。

报告指出,高鑫零售可利用阿里的大数据技术完成实体店的数字化转型,从而整合会员系统、存货及支付,并透过淘宝APP为门店带来订单及业绩,实现线上及线下的整合,向新零售时代迈进。目前用户已超过100万人、活跃用户33万人的“大润发优鲜”APP,未来也将受惠于淘宝到家产生的流量。

说完高鑫零售,再说说他的劲敌——已站队“京腾”系的永辉超市。2017年,营收和净利润都仅为高鑫零售六成左右的永辉超市,门店数量已迎头赶超,超出高鑫零售上百家之多。

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