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罗盘战略定位咨询:占领顾客的心智资源

通过与罗盘的战略合作,学到了如何去占领顾客的心智资源,无论是品牌故事、产品诉求、市场聚焦,还是规范宣传,这些无一不是智慧的结晶,企业在实际的市场操作中受益匪浅,2015年黑龙江销售较2014年同比增长26.89%,为秋林格瓦斯走入全国指明了方向!感谢定位理论,感谢罗盘!

——秋林格瓦斯总经理仲继冬

结语

战略定位在1969年被“定位之父”杰克.特劳特提出之后,约半个世纪以来,帮助了西南航空、IBM、百事可乐等众多美国企业取得成功。2001年,定位进入中国后,帮助王老吉、加多宝、东阿阿胶等品牌取得巨大成长。

定位不仅是一整套创建品牌的理论体系,它还是一门实践的学科。10年来,罗盘战略定位的核心团队一直从事战略定位的实践和研究,为国内多家企业提供战略定位咨询服务。我们将在合适的时机,陆续推出所服务企业的定位案例,以期我们的客户及更多的中国企业家能从中得到启示。

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