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身处房时代,不仅仅有苦风愁雨,还有诗与远方!

房地产行业虽然是传统行业,但概念炒作,花样变换,一点也不输给新型行业。很多房企给自己换上一个马甲,叫生活服务商,或者说城市运营商,更有大言不惭地自称全产业链运营商。

总之,已经不屑说他们的企业是房地产企业。倒是恒大许家印,虽然做体育动静闹得挺大,但似乎也还未忘本,承认恒大本质上是房企,主营业务还是房地产。我认为,叫行业自信!

房地产被與情妖魔化,如果真的如此不堪,还有很多跨行企业想进入房地产 。以前不怎么发声的孙宏斌,最近话也是多了起来,有人说是任志强的接班人,将成为行业代言的孙大炮。我觉得,任志强与孙宏斌各有特点,但都是性情中人,爽性与直言是他们的共同特点。

相比较而言孙宏斌不大会山高水远地海吹神聊,他更习惯一步到台口,直击本质。有人说,房地产这行,如果一定要听观点的话,就要听地产老板的。只有老板才是真正用钱做的决策,而不是嘴炮王??。理由大概是,身处第一线,有春江水暖先知之便。

孙宏斌在亚布力论坛上一次做了半个小时的主题演讲,主题是关于房地产的下半场。归纳一下大致是以下观点:

一、房企融资拿地的机会与能力很重要,规模优势依然在起作用,有规模融资成本才能降下来;

二、调控是常态,搞房地产就无法回避这种政策环境,适应它、理解它,执行它,化被动为主动就会逆势上扬;

三、会投资才能赢,在孙宏斌看来,“土地投错了,以后盖什么房子都亏钱,地买对了盖什么房子都挣钱。

四、未来行业转型升级的关键??是什么?孙宏斌通过解读融创去年的一些做法,表达的意思是:在别人不愿做的,做不了的事情上下功夫,不怕暂亏,不嫌微利,规模致胜,品质立业,做大做优。

身处房时代,房地产行业不只是苦风愁雨,还有诗与远方。那么消费者呢?我们不想用文字来描述楼市百态,而是用形象语言来揭示其中的喜与忧,烦恼与快乐。

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