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创业不可不知的8个方面

一慎重

如果想要创业,一定要理性地思考。考虑的不是1个月、3个月,应该考虑的是1年,3年,5年的时间。想清楚期间将会遇到的问题。创业要面对的,不止是赚够钱养活自己,还有回报股东,养活员工等等,所以,必须要慎重,慎重再慎重。三思而后行。

如果都做思好了,即可行也。

二 选好方向

市场如此之大,肯定会有很多或优或劣的项目等着你去经营或者开发,其中,可能会有你擅长的,会有你喜欢的,或者最熟悉的。但是,这些你擅长你喜欢或者你熟悉的,并不一定就是最合适你的。

只有选好适合自己的,才有可能长远发展。

三 提前做好调查工作

选好方向,决定好项目后,并不意味着可以马上开干,这是最不明智的做法。

最好的做法是,针对已选项目,提前做一个详尽的市场调查,很多时候,你想的,并不就是别人要的。这种调查,可以电话采访,市场问卷,会议,论坛等形式。只有调查清楚,才能了解市场真正的需要。也可根据目标客户的意见进行下一步改良。

做好这一步,能减少很多弯路,有效避免不必要的损失。

四 创业前期准备工作

新开一家公司,并不是想象中这么简单的。

注册,验资,工商,税务,财务......

场地租赁,装修布置,办公采购......

员工架构,工作制度,薪资安排......

五 决策和执行

这是每个领导者必不可少的,也是每个企业发展的关键。

根据市场准确的做出决策,可以带领企业迅速走向更好的未来,也会大大增加团队的信心。这里最重要的一点,也是很多创业者所忽略的一点,就是“对事,不对人”。别被个人喜恶,个人情感所影响,而做出有损企业利益的事。

决策做好了,必须要有效的执行,才能做到事半功倍。

六 做好近期和远景规划

近期规划,是针对市场近况而作出的短期内要实行的规划。必须密切贴合当前市场,这是公司生存的基本。

远景规划,是为公司未来长远发展制定的。是支持公司长远运作的动力,也就是我们常说的公司蓝图。

七 不可为利益而触碰底线

虽说利润和风险成正比,可是必须要搞清楚,这种风险,是否触犯了道德和法律的底线。不然就算拥有丰厚的财富,失去人心,失去自由,一切都成空话。

只有踏踏实实做事,本本分分做人,才能走得更远。

八 坚持,就是胜利

只有一句话:自己选的路,跪着也要走下去!!

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