搜狐首页 财经 罪案心理小组

手机搜狐

SOHU.COM

电商创业,最大的困难是迷茫。

运营没什么牛逼的,因为无论是店铺排名还是交易额都无法说明运营的能力,换你上说不定比我做的更好。

市场、产品、调研、咨询、定位、视觉......等等,但初创团队无论资金还是时间都是有限的,事实是以上那么多方向如果同时进行,连勉强完成都不可能做到,更别说把每项都做到完美了。

做久了我经常会反思:类目里牛逼的同行一抓一大把,有视觉创意惊艳无数的、有精通直通车和钻展的、有低价死打价格战的、有做极致体验拼服务的,每一家黑马都让我大长见识,但他们或倒下或沉寂,很少有一家能稳在行业前列的。

是不是除了图片、标题、活动、刷单、推广之外,还有一些别的原因?

天猫一个普通类目少说数万商家,能生存的已然不多,赚钱的更是寥寥,那些倒下的商家不会刷单吗?不会推广吗?不够努力吗?没有看过派代的实操干货贴吗?

如果答案是否定的,那为什么还是有那么多店铺惨淡收场?

这个问题曾经以为自己已经想明白了,但最近发现并没有,但有一点可以肯定:价值是最重要的, 创造价值无非就是两种方法:第1种:往体验上做,10倍体验,成本不变。第2种:体验不变,成本下降

作者:入驻无忧链接;http://www.shengyiwuyou.com

精选