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关注 | 第一财经周刊:通威速度

第一财经周刊报道

成立4年,连续40个月盈利,一位33岁的董事长正带领通威太阳能走向行业第一。从成都双流机场向东行驶半小时,就能抵达通威太阳能成都双流工厂。走进厂区,绿树成荫、绿草如茵,干净整洁的花园式工厂让人侧目。

在刚建成半年的二期工厂车间中,看不到人头攒动,一支支特殊的机械臂有序挥舞,一辆辆无人驾驶的IGV智能小车往来穿梭,全封闭的全自动无人智能制造生产线正高速运转,整个车间几乎不需要工人操作。所有生产线实现生产数据及时监控、收集。

进入这个工厂需要通过严格的“武装”。套上防尘服,用帽子包住所有的头发,穿上鞋套,通过清洁关卡,才能踏入生产车间。

在这个工厂生产的高效晶硅电池片被销售到中国及海外市场,并通过产业链下游的太阳能组件工厂组装应用,进而装置到电站、分布式太阳能屋顶中,成为中国光伏产业链中的一个支柱。

公司管理人是一个年仅33岁的年轻人—谢毅,他管理这家公司4年,将一家破产的公司重新运营为持续安全运行4年、持续40个月盈利的公司。

2016年8月8日,通威太阳能(成都)有限公司,

刘汉元主席与谢毅董事长合影留念

机遇降临

2012年至2013年,光伏行业进入“寒冬”,当时的两大光伏巨头—尚德和赛维纷纷陷入经营困局。这给了后来者通威一个机会。

通威集团禚玉娇总裁介绍,2006年,在集团董事局刘汉元主席的部署下,通威进军光伏上游高纯晶硅领域,这是生产太阳能电池片最主要的原料。2013年,通过对行业现状及自身长远发展优势的分析,通威开始思考整体布局光伏产业链,决定以并购的形式进入太阳能电池片领域。通威看中了赛维,当时这家工厂在建成不到8个月就被迫停产。通威派出了禚玉娇总裁和谢毅以及其他两位同事一起参加这个并购案。

在艰难的谈判中,政府最在意的就是通威在接盘之后是否能盘活这家公司。禚玉娇总裁向当地政府详细介绍了通威30多年的实业经验、管理体系、企业文化等无形资产优势,就在要谈成之时,由于另一家光伏企业的介入,通威必须通过竞价才能获得项目。最终,经过惊心动魄的218轮竞拍,通威以8.7亿元成功并购该项目,成为光伏行业最大、最成功的并购重组案例。

对于谢毅而言,这次竞拍是他人生当中非常重要的一个时刻。他打趣说,至今他还是通威集团历史上一天之内花钱最多的人。

并购完成后,通威加快光伏产业布局,通威太阳能进入发展快车道。2013年11月18日,通威太阳能合肥基地正式投产;2014年,重组后首年便实现盈利;2015年11月18日,通威太阳能成都基地双流一期项目正式开工,2016年6月30日投产,项目仅用7个月时间建成、当年实现盈利。在产能规模和工程量翻倍的情况下,成都基地二期项目于2017年2月18日开工,并实现了当年开工、当年投产、当年满产、当年盈利,又一次刷新了“成都速度”“中国速度”“全球速度”。同时,成都基地二期项目建设完成了通威首条全自动无人智能制造生产线,成为全球光伏行业智能化工厂、数字化车间的典范。与传统的太阳能电池片产线相比,同等产能的“通威智能制造”生产线,能使用工减少约62%,能源消耗降低约30%,生产效率提升约161%。

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