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股权,让我夜不能寐!

作者:吴行军律领法商董事长广东卓恩律师事务所主任律师

创业当中,股权当来的风险不能小视,国美的黄光裕与陈晓的股权之争,雷氏照明中吴长江与其合伙人之间的股权纷争,众多的商界股权案例给了我们深刻教训,我们从六个方面来解析,股权容易碰到的风险,一并分析下来,发现股权真的让你夜不能寐!

一、城市合伙人计划的风险

案例,腾讯、阿里推出城市合伙人计划

1、美团点评宣布进一步推进“合伙人计划”,

2016年10月26日消息,美团点评将623个城市中的餐厅团购、推广、支付等业务进行开放,面向全社会正式启动城市“合伙人”招募,旨在与合作伙伴共享O2O发展红利,进一步深耕餐饮行业市场。

2017年1月8日,骑呗科技召开A轮融资战略发布会暨“百城骑呗共享未来”发布会,宣布启动城市合伙人招募计划。

会上,骑呗单车公布将采用“差异化市场扩张”的策略,借助现有成熟的单车产品、技术和规模化的能力,以及核心团队多年在城市公共自行车的运营成功经验总结出的成熟的可复制化的属地运营和属地管理体系,通过“城市合伙人”计划,加快二、三线城市共享单车市场开发及投放,将于2017年在全国范围内布局100个城市,快速布局覆盖全国的共享单车网络。

城市合伙人常见风险:

1、城市合伙人过多

很多项目,都希望很多,几十个,上百个合伙人加入。因为过多,管理成本、难度大,就会对品牌造成影响,导致他没有办法在项目总部取得他应当取得的股权,这样就没有吸引力了。

2、为了拿到城合的钱,设立过低的门槛

导致滥竽充数的人加入,很多项目做不起来,导致对品牌投诉,发负面新闻信息,对总部影响

3、过分相信当地资源,没有淘汰机制

当城市合伙人,做不好项目,你没办法将他淘汰出去,导致有价值的城市合伙人没办法加入

4、计划财务管理混乱

作为总部没有对合伙人公司的财务进行有效管理,当地人用财务漏洞,占总部便宜

5、放养心态

交给当地,总部就不再负责了

6、没有规范的城市合伙人计划方案、协议

有的直接用加盟连锁方案协议

城市合伙人风险解决方案:

1、人数一定不能过多

一定要限制在可控范围内,计划是阶段性举措,不是长远之计,是解决最初的资金市场发展速度问题。有了之后,就不需要实施了。

只有限定在一定人数,他们才可能在总部拿到相应股权。

2、相互持股的比例问题

1)总部在当地项目公司持股多少,要达到相对控股

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