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【独家】群雄逐鹿!母婴店二十年之进阶

对于零售行业来说每一个时代每一个消费者都在追求相对于这个时代更加便利更优质的购物体验,在自由场的竞争环境下,促使着零售行业的不同商家通过提升效率,追求离消费者更近、更加专业的商品零售服务,以满足消费者日益增长的需求。母婴零售店是在中国改革开放经济大潮下,零售业走向专业化、便利化的结果,从最初的萌芽期到成长期,中国母婴实体店已然陆续地走过了20多个年头!

一、先知先觉

敢为天下先!是勇者的无畏,是自信者的昂扬。对于中国电子商务行业来说,敢为天下先的马云成就了阿里巴巴。对于商超零售行业来说,敢于天下先的沃尔玛奠定了在全球的龙头地位。行业做得早,坚持地长久,聚集了丰厚的资源,积累了良好的口碑,往往就能成长为行业内的领跑者和佼佼者。当然,在中国的实体母婴店领域,也不例外。

1997年5月,爱婴室的第一家母婴用品商店在上海成立,为孕前-6岁婴幼儿家庭提供优质的母婴产品和服务。1998年,爱婴岛儿童百货连锁机构的前身蜜儿港婴童用品连锁店,在广东珠海开张营业,截止到2017年,已发展壮大成全国具有1000余家直营店和加盟店的专业母婴连锁零售企业。

1999年10月18日,由胡超和龚定宇夫妇创立的乐友在北京诞生,发展至今,乐友孕婴童已然成长为在母婴零售领域内具有最佳品牌影响力的婴童用品连锁机构之一。

2001年3月,作为专业的儿科、妇产科医师的米洪锋开了第一家米氏孕婴童实体店,将专业实践到商业,截止今天,米氏孕婴童已经成为横跨全国18个城市,拥有300余家实体母婴店和线上孕婴童商城的母婴全渠道零售商。

13亿中国人,每年1500万新生儿出生,4500万0-3周岁的婴幼儿,保证了中国的孕婴童产业是一个具有庞大的消费基础和市场持续发展前景的行业,因此笃定了第一批尝试开设母婴实体店从业者持续投入,坚持不懈的信心。

二、英雄逐鹿

2008年前后,随着中国经济进一步发展,消费者不再仅仅满足于去城市中心的商超大卖场排队购买婴幼儿奶粉和纸尿裤。开在居民社区家门口的母婴店,离消费者更近、一站式购物、专业化服务等独特优势凸显,母婴店开始从综合零售体中分化出来,不断蚕食商超大卖场的孕婴童产品的市场销售份额。

2008年“三聚氰胺毒奶粉事件”之后,随着中低价位的国产奶粉的退出,以及中国消费者对于国产奶粉的高度敏感和不信任,导致大多数消费者开始追求中高端的进口婴幼儿配方奶粉品牌。中国母婴消费者追求安全感和信任感的需求,给足了母婴店面对0-3周岁母婴家庭的窄众,留足了高毛利产品的市场操作空间,从而促使这时候的一大批母婴实体店应运而生。

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