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轮轴车间启动生产经营全过程一体化集成管理系统建设

轮轴车间启动生产经营全过程一体化集成管理系统建设

2018年开年伊始,轮轴车间在段总会计师杨树和的带领下,与财务科、材料科的共同努力,由北京京天威进行技术支持开发轮轴车间生产经营全过程一体化集成管理系统。目的是实现生产材料储备、申领、配送、使用、成本核算等的实时监控,避免生产作业过程中的人为因素干扰。

项目是在段组织下,成立了以杨总会计师为组长,材料科、财务科、轮轴车间多部门共同组成的“齐辆轮轴车间轮轴车间生产经营全过程一体化集成管理系统建设”项目组。轮轴车间进行了全面的前期调研和沟通协调,提出项目计划和方案,财务科、材料科进行业务支持和专业辅助配合,京天威公司开发系统软件,实现车间生产全过程成本管理。

轮轴车间主任代表项目组向段长史勇雕对“轮轴车间生产经营全过程一体化集成管理系统方案”进行了汇报,得到了段长的支持与肯定。史段长表示,这个项目将原有的碎片化管理通过信息化手段,转变成系统规范化的管理,方向是符合现代化生产要求的。各相关部门要相互配合做好前期调研工作,确保各项收支数据的完整性。轮轴车间结合现有HMIS系统,要在管理水平再提升。

目前前期准备工作和方案已全部完成,京天威公司正在紧锣密鼓的进行软件程序编写,预计3月初进入测试阶段。

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