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石油公司须理性对待能源转型

“如果你不能击败敌人,请加入他们。”——这不仅是《加菲猫》里一句简单的台词,更是现阶段部分石油公司对待能源转型的态度。

在国外,部分国际石油公司2017年加强了面向低碳能源转型的布局。其中,BP公司保持了位于美国夏威夷和宾夕法尼亚州等地多个陆上风电项目,还斥资2亿美元收购了欧洲最大的太阳能开发商Lightsource公司43%的股份;埃尼公司在意大利、北非和巴基斯坦等已有油田安装光伏发电设施,探索传统能源与新能源一体化发展模式;道达尔公司大幅提高了对美国光伏发电及欧洲储能电池等项目的投资水平,并表示2035年实现新能源资产占比至20%;壳牌公司野心最大,提出在2050年将新能源资产占比提升至50%以上,并计划自2018年起,每年投资20亿美元保障新能源发电和电动汽车等重点业务。在国内,中国石油、中国石化和中国海油也分别在风电、光伏发电和地热等领域有所实践。

从总体上看,国内外石油公司在能源转型上持续投入,取得了一定进展,但普遍面临两大突出问题。一是在经历了3年多的低油价时期后,石油公司元气尚未恢复,在较高的现实利益与未来不确定的收益间进行取舍需要勇气。毕竟2017年全球新能源项目投资回报率仅为6%至10%,而部分新建传统上游油气产能在50美元/桶至60美元/桶油价下的内部收益率已超过15%。二是大多数石油公司缺乏面向未来的能源转型路线图,转型的总体发展目标、重要时间节点、阶段性目标和具体路径均不明确,需要聚焦的核心技术更是无从谈起,这也导致石油公司在能源转型的活动上持续“摇摆反复”。BP公司2000年前后已拥有多项光伏制造核心技术,是全球第二大光伏组件生产商;但随着我国光伏企业崛起,BP公司2012年退出了该行业,转向风电领域发展,在美国建有41个陆上风电场;2017年年末,BP公司重新涉足光伏领域。可见,“要不要转型”和“怎么实施转型”是困扰石油公司的主要难题。

从环保角度看,部分国家已开始执行的碳税政策和碳排放交易机制,以化石能源为主的传统油气公司将受到日趋严苛的约束,需要支付的相关成本也将持续提升;从市场的角度看,近3年来国际原油市场需求增长率年均不足2%,而IEA和伍德麦肯兹等权威机构均预测未来10年新能源市场规模将实现翻倍增长;从效益的角度看,新能源项目投资回报率也具有较大增长空间。但必须强调的是,石油公司在能源转型的过程中要审慎决策。未来向哪个方向转型、找准什么时机转型、以什么样的规模和成本实施转型等问题,如果不进行深入科学的论证分析,石油公司实施能源转型要么是一句空话,要么就是一场无知者的冒险。

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