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新西兰经济工作方向即将调整,别说没通知过你

上次我们说到,新西兰政府明年将改变GDP作为经济评价唯一指标的通常做法,推出所谓的“WellbeingBudget”,增加人文、社会、自然等元素来评价经济发展成果,不再以GPD作为唯一导向。

点旧帖了解前情:

“全球首创”,明年起新西兰经济指标添加“幸福参数”

本周,新西兰财政部长Grant Robertson又发表了一个演说,更具体谈论新西兰经济规划,以及Wellbeing Budget(wellbeing的本意是‘福祉’,也许叫‘幸福预算’比较合适)的进展。

Grant Robertson这个演讲名为“The Future of Work: Adaptability, Resilience, and Inclusion”,主要谈到了新西兰政府经济工作的未来方向。演讲发表于2月13日惠灵顿。

下面从这篇演讲中把主要观点和工作进程罗列出来:

“幸福指标”已经在制定了

Grant Robertson谈到,已指派财政部加速制定Living Standards Framework(生活标准框架),将下面这四个关键元素:Human, Social, Natural和 Financial/Physical加入到政策评估体系中,然后再制定2019年预算,并成为新西兰第一个Wellbeing Budget。

“把追求wellbeing放在我们要做的核心位置,我们可以衡量出政策和投资为人们生活到底改善了多少。”

“我们希望有一个更广的视角看待成功,而不是只用GDP衡量,虽然GDP是衡量经济产出的重要依据,但不显示人民福祉的全部。”

提高生产力是达成福祉的关键

同时,他强调提高生产力是达成这些福祉的关键。“增加每小时工作的产出,商业利润会提升,收入会增加,工人的福祉也会提高,因为工作时间短了,收入和购买力上升了。挑战是:我们怎么达到这一点。”

认为新西兰可以学习德国

“如果我们以德国为例,工会成员经常坐在企业高层中,作为决策的一部分,保证员工福利和企业利润和财政目标同步考量。所以,毫不奇怪德国工人的平均工作时间在2016年的OECD国家中最少,对比之下新西兰工人每年平均多工作400个小时

“我们要达到这一点需要提高生产力,也就是我们今天讨论的。技术进步是其中重要环节。 ”

“我希望我们重写生产力的故事,所以新西兰成为可持续和生产力经济的楷模,每个人都分享到经济的成功。”

“我们有很长的路要走,但本届政府致力于解决我们国家多年长期积累的这些问题。”

调整企业、员工和政府的社会关系

“我相信未来工作的成功也取决于一个关键因素,即企业、员工和政府间社会协作关系的调整。

“我们看到大的企业和小的企业都有这样的成功范例。Air New Zealand的 “High Performance Engagement” 模式也取得了成功,通过让员工参与战略决策和改变过程,Air NZ不仅大大提高了生产率,也创造了更加和谐的工作关系。我们也看到很多新兴的小型技术企业,使用扁平的管理架构和工作民主(workplace democracy)为核心,来运营他们的企业。

这篇讲话的原文可以点“阅读原文”跳转。

这是关系新西兰经济方向的讲话,

别说没告诉过你!

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