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线下零售反攻 苏宁拟再更名

电商争相开拓新零售战场,原本具有线下优势的苏宁面临来各方自大佬的围攻。此次,将以更名的方式强调骨子里的实体零售基因。1月14日,苏宁云商发布公告称,苏宁拟将企业名称从“苏宁云商”更名为“苏宁易购”,将品牌名称和公司名称进行统一。有分析认为,当众多电商企业加速与实体商业进行融合时,带有实体基因的苏宁通过更名的方式,强调零售作用并对主营业务进行强化,经过多年对互联网的探索,苏宁对零售的理解不再局限于渠道间的融合,意在将零售赋予智慧化。

二次更名

名字对零售企业来讲,代表着出身,也折射着企业的经营方向。1月14日晚间,苏宁云商发布拟变更公司名称、证券简称的公告(以下简称“公告”),公告显示,公司计划将“苏宁易购”这一渠道品牌名称升级为公司名称。变更后,“苏宁云商集团股份有限公司”将变为“苏宁易购集团股份有限公司”,公司中文简称和证券简称均变为“苏宁易购”,公司英文名称也随之更改,证券代码不变。

苏宁从云商时代迈向易购时代,暗含着苏宁对零售概念的理解进入到新的阶段。对于此次更名,苏宁在公告中称,苏宁易购体现了苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态,与智慧零售强调的随时、随地、个性化、场景化的购物需求更为契合。因此,苏宁为强化零售主营业务,将企业名称与品牌名称进行统一。

过去一年,零售的概念和内涵被不断向外延伸和丰富,智慧零售、新零售、第四次零售革命等词汇成为高频词。电商企业探索实体商业的发展方向,实体零售企业加速触网与电商进行融合。在渠道融合与升级方面,苏宁已经从2013年探索至今,在苏宁看来四年多的时间已经让苏宁转型的效果初显,互联网技术及资源已经整合到线下渠道进行业态升级,主营业务零售被不断强化。

围绕零售进行更名的企业也并非苏宁。2017年6月,国美完成更名,将“国美电器”更名为“国美零售”,公司战略随即变为以“家”为主导的方案服务商和提供商,国美尝试从直观的公司名字上“去家电化”,摆脱单一的电器零售商形象,开始加码新零售。

实际上,苏宁也并非首次更名。2013年,苏宁将“苏宁电器”更名为“苏宁云商”,开始“去家电化”将经营战略变为“全渠道零售”,此举被视为苏宁从一家传统的实体零售商开始大举探索线上市场。当时行业分析指出,国内家电市场已经度过了高速发展的红利期,互联网的浪潮正风起云涌,苏宁更名为“苏宁云商”。

捍卫线下领土

苏宁通过更改名字,用最为直接的方式释放战略转型的信号。一位不愿具名的零售行业从业者称,探索与互联网融合多年的苏宁,在线上的竞争力度一直有限,线下的实体零售才是苏宁长期的优势,随着实体商业升温,市场的关注度回归,带有实体基因的苏宁将会在零售行业新的竞争阶段中显得如鱼得水。

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