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公司2018年务虚会胜利召开!

1月13日上午,总承包公司2018年务虚会胜利召开。

本次会议旨在贯彻落实中央经济工作会议精神,并根据国内外经济发展形势,按照工程局的发展规划,进一步谋划公司2018年重点工作,并对未来三年公司的发展做出规划。公司外部董事、局资金部总经理邵举洋,公司党委书记、董事长苏方毅,党委副书记、总经理王宇光等公司领导班子成员以及总部各部门、各分公司经理40余人参加了会议。会议由公司调研员张新主持。

会上,公司副总经理寇小勇作了市场营销工作设想、副总经理李向阳作了投资业务工作设想、总经济师付新建作了商务法务海外工作设想、总工程师孙忠国作了技术质量工作设想、副总经理田振涛作了生产管理及基础设施业务工作设想、总会计师王修钰作了财务资金工会工作设想、公司调研员张新作了纪检人力党建工作设想。

副总经理寇小勇

副总经理李向阳

总经济师付新建

总工程师孙忠国

副总经理田振涛

总会计师、工会主席王修钰

调研员张新

在听取了各分管领导的工作思路及展望后,王宇光就品质发展、三级机构建设、项目管理等三个方面工作作了深入阐述,对未来的工作也提出了相应的规划。

党委副书记、总经理王宇光

公司外部董事、局资金部总经理邵举洋

邵举洋在和大家一起认真分析了国内外经济形势、工程局2018年资金政策后,对公司2018年的工作提出了把握形势,筹划发展,做好树标杆、强合作、守底线、顺势为的建议。

公司党委书记、董事长苏方毅

苏方毅充分肯定了各分管领导的发言,对邵举洋董事给予的宝贵建议表示感谢,并结合当前市场经济形势和公司未来的发展规划,就2018年的主要指标计划、2018-2020未来三年的发展、2018年主要工作思考等三个方面工作作了详细地战略构想。苏方毅指出,公司未来三年的目标是全力打造“令人尊敬的高端总承包企业”,成为除了海峡公司之外七局的另一面旗帜,工作总基调是“稳中求进,做优做大”,并明确了2018年的工作主题是“精品提升年”,公司需要打好“两金”管控、优质履约、中间计量结算及清收等“三大攻坚战”,完成党建、三级机构建设、商务策划及团队打造、人才资源建设等“九大任务”。

最后,苏方毅表示,此次务虚会,大家通过智慧和思想的碰撞交流,统一了认识,明确了目标,大家对未来的发展思路也达成了一致意见,会开的很好。而面对未来三年的工作,我们需要提前谋划,大家的想法都很好,关键是要狠抓各项工作落实,撸起袖子加油干,为实现公司“十三五”战略目标而努力奋斗!

图 文: 白银花 高歌

整理编辑: 高歌

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