首页

汽车
手机搜狐
SOHU.COM

豪华品牌分化加剧,中国人选豪车的标准变了吗?

谈车工坊
01-14 20:25
+关注

在中国汽车消费升级的大背景下,2017年的豪华车市场又迎来了一个不错的丰收之年。然而在整体销量增长的背后,却是更加明显的分化。

首先,从传统的德系三强来看,座次排名发生了较大的变化。在2016年,销量由高到低分别为奥迪(589088辆)、宝马(516355辆)、奔驰(480944辆),而在2017年,这个顺序则变化为奔驰(610965辆)、奥迪(595288辆)、宝马(594388辆)。奔驰取代了奥迪多年在华的龙头老大地位,而宝马与奥迪的差距也缩小到仅仅只有900辆的微小差距。在品牌影响力相差不大的情况下,BBA这种此消彼长的态势与产品规划有较大关系。奔驰之所以能在华获得超过60万的销量,与其均衡的产品布局不无关系,轿车方面的C级和E级、SUV方面的GLC都有不俗的表现,相对于宝马和奥迪的同级别产品更新,也更受到消费者的青睐。但随着全新奥迪Q5和国产全新宝马X3的即将问世,2018年的BBA之间的竞争预计将更为激烈。

同样,跟在BBA身后的各大豪华品牌的座次也发生了变化。凯迪拉克(173017辆)超过捷豹路虎(146,399辆),坐上了第四的位置,后续排名依次是,雷克萨斯(132864辆)、沃尔沃(114410辆)、保时捷(71508辆)、林肯(54124辆)、英菲尼迪(1-11月销售42585辆,预计全年销量低于5万辆)、讴歌(16348辆)。与去年相比,这几大豪华品牌的销量都有增长,但彼此之间的差距却进一步拉大,这也意味着豪华品牌第二阵营将迎来新的洗牌。

展开剩余64%

其中,领先第5名捷豹路虎近3万辆的凯迪拉克无疑是最引人瞩目的,要知道,在2015年,凯迪拉克的国内销量只有80007辆,排名第7,落后于沃尔沃,而两年之后,它就完成了华丽的转身,连续两年的增长率均在47%左右。那么,凯迪拉克快速增长的秘诀到底在哪里呢?我们不妨来分析一下:

顺应消费升级趋势,凸显品牌调性

近几年,随着汽车消费的不断升级和豪华车用户群体的扩大,中国消费者对豪华车的认识已经跳出了以往单纯看LOGO和找面子的攀比心理,转而更注重产品的实际体验和是否与自己的个性相匹配,这实际上给非BBA品牌带了一波新的品牌形象塑造机会。

凯迪拉克果断地抓住了这个机会,对旗下的产品特性进行了重新梳理和调整,通过一系列的精准品牌营销活动,不断强化了凯迪拉克在消费者心目中的新形象,比如动力强、操控好、美式豪华、都市时尚感等等,这些的产品标签使得凯迪拉克与其他豪华品牌有了明显的区分度,尤其是得到了新一代年轻高端消费人群的认同,这恰恰是豪华车市场增量的重要来源。

坚持国产化,拉近与消费者的距离

在过去豪华车市场,有一种“只卖贵的不买对的”奇葩现象,而随着豪华车面子功效的打折,消费者对价格的敏感度大大提升。所以不难发现,即使一贯傲娇的捷豹路虎也开始了国产化的尝试。

而作为最早开始进行国产化尝试的豪华品牌之一,凯迪拉克近两年仍然很注重新车国产化的效率,甚至做到了国产车型与全球车型的同步上市。相对于很多豪华品牌要么不国产要么慢半拍的节奏来说,凯迪拉克用这种更加积极的姿态使得中国消费者能够以更合理的价格享受全球同步的产品革新体验。在资讯发达的互联网时代,消费者很容易通过横向比较来发现凯迪拉克的这种诚意。

产品布局合理,未来值得期待

凯迪拉克的销量按车型可以分解如下:XTS 全年累计销量:41,900台;ATS-L12全年累计销量55,767台;CT6全年累计销量:12,109台;XT5:全年累计销量 63,748台。不难发现,凯迪拉克的产品销量分布是比较平均的,轿车和SUV产品齐头并进,并没有出现豪华品牌常见的“偏科”现象,这说明凯迪拉克的产品布局是比较合理的,各款车型的产品力也比较强。而据了解,凯迪拉克目前正在进行10款新车的研发工作(包括全新车型和更新车型),包括即将面世的国产SUVXT3,以及一款全新的7座SUV。而随着产品线的不断扩大,凯迪拉克在产品布局方面与奔驰、宝马、奥迪等品牌之间的差距将会进一步缩小,届时其销量还将有进一步上涨的空间。

总结:

毫无疑问,未来中国市场在豪华品牌的全球版图当中将成为越来越重要的部分,此前,中国市场就已经成为奔驰、宝马、奥迪、保时捷的全球最大单一市场,而在2017年,中国也成为了凯迪拉克和捷豹路虎的全球最大单一市场。中国有句古话,叫“识时务者为俊杰”,谁能更敏锐地抓住机会,谁就会笑到最后,凯迪拉克恰好证明此言非虚。

告诉你一个秘密,想买车的人都在用搜狐汽车APP,里面有海量的汽车资讯,最全的车型库,精美的汽车图片,还有好车榜能让你更懂车哦,快去体验吧>

声明:本文由入驻搜狐号作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。

网站地图

用户反馈 合作
Copyright © 2018 Sohu.com