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泰华集团各子公司召开2017年总结汇报会

1月13日至14日,泰华集团旗下各子公司在为期两天的时间内,顺利召开2017年总结汇报会。各子公司负责人就本公司全年情况进行汇报,契合集团“三年打基础,五年新腾飞”的总体战略规划,在总结本年度工作的基础上,结合各自的工作特点,和全体成员一起分享了经验及教训。泰华集团董事长李春岗,总裁陈希春等集团领导全程参会并发表讲话。

泰华房产

房产公司2017年总结汇报会以“新时代 新征程 新思维 新战略”为主题,集团常务副总裁郭连振作年度工作报告,他总结:2017年是夯实基础,奠定未来的一年,目前公司土地总储备一万余亩;管理模式转型升级,品质持续提升,完善成本体系,开拓发展新模式。面对市场新形势下的2018年,房产公司将从细化管理体系、强化组织建设、完善人才储备、深化文化建设、创新思维模式等方面,提升发展,迎接新腾飞。

泰华建筑

集团副总裁李英刚,总结了建筑公司2017年度取得的成绩。建筑公司在建设项目、建业建材等方面均实现经营目标的同比增长;在创新技改、基础管理、团队建设、人才培养等方面取得了重大成就。2018年作为基础管理夯实年,将在安全保障体系、质量管控体系、成本把控体系、文化体系建设等方面进行重点工作的推行。

市政园林副总经理赵树方,总结了工程亮点,根据公司实际发展情况,明确了公司组织架构,打造团队精神,强化“客户为本”的核心价值观。相信在领导和各部门人员积极努力拼搏下,取得更大突破。

泰华物业

集团副总裁杨川,对物业公司今年的工作作出汇报。2017年物业公司获得了众多荣誉:河北省服务名牌奖、省级优秀物业称号、河北省物业服务先进单位等。肩负着荣誉也是肩负着责任与使命,物业公司将在2018规范化服务年中,充分调研,借鉴优秀物业企业的先进理念,调整、执行新的服务规范和标准,使可复制性进一步增强,品牌得到进一步提升。

物业公司副总经理王晓英对湖城水之梦能按期交付如期开业,企业和政府及各职能部门都责无旁贷。同时对大地农场肯定了佳绩,指出了不足,将继续总结经验,解决问题,为明年取得更大的成就做好各项准备。

泰华温泉大酒店

泰华温泉大酒店总经理易麟,总结了酒店工作的成绩与经验。2017年酒店从经营管理、餐饮出品、服务质量、成本控制、营销创新等方面着力打造服务品牌;2018年将在扩大品牌影响力、提供个性化服务、培养员工归属意识三方面进行有效改进。

新创恒

新创恒公司总经理陈强,对公司全年的工作进行了总结。回首过去的一年,公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形象日渐提升,各项工作全面发展。2018年将着重在改思路、严管理、抓质量、提进度,四个方面进行提升。

八五零

中壹发展八五零电子有限公司总经理魏韶军,做工作总结。2017年公司坚持“三抓三促”总体工作思路,主要从经营、管理、团结三方面着手,全面推进各项工作有序开展。新的一年,公司将优化产品结构、加大研发力度、提升产品品质,推动企业走上快速发展之路。

新年的钟声已敲响,2017,已成过往;2018,蓄势待发,泰华必将迎来新腾飞!

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