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新旧动能转换下,创投机构如何把握趋势呢?

为推动新旧动能转换工程的实施,发挥财政资金杠杆放大和引导作用。近日,山东省召开新旧动能转换基金推介会暨签约仪式,通过省、市牵头,采用“引导基金+母基金+子基金”的模式设立6000亿规模的新旧动能转换基金。

继“供给侧改革”后,新旧动能转换成为新的政策议题,如果说供给侧改革倾向于供给端——去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,那么新旧动能转换则是在这个基础上实现产业革命和升级转型。每一次转型的背后都意味着新机会地诞生,未来的趋势该如何把握呢?

新动能和旧动能究竟是什么?

2017年4月18日,李总理在“贯彻新发展理念、培育发展新动能”座谈会中正式提出“推动经济结构转型升级必须加快新旧动能转换”。此后,多省市地区积极响应政策方针,制定当地新旧动能转换的发展规划,如山东省提交的《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》已获国务院批复。

在新旧动能转换的蓬勃推动下,我们必须先弄明白到底何为新动能,何为旧动能。广义地说,旧动能是指过去产生过动能,但现在难以产生动能或产生动能较慢或不符合现有产生动能的内外部环境(如环保生态要求)的产业,如钢铁、煤炭、水泥等污染严重的重工业,与之相对应的是工业基地、矿产区的衰落,城市发展内在动力不足,经济下滑。而新动能则是以信息技术和工业技术融合发展下产生的新技术、新产业、新业态、新模式,如物联网、人工智能、区块链、虚拟现实等等。新动能既可以独立发展,也可以嫁接到旧动能上协同发展。

因此,新旧动能转换可以分为两条线——新经济业态下的范式转移和传统产业转型升级。范式转移最早是由美国科学哲学家托马斯·库恩提出,简单地说,第一次工业革命带来动力时代,第二次工业革命带来电力时代,第三次工业革命带来信息化时代,三次革命的本质是范式转移的实现,而这一轮的新动能所带来的物联网、人工智能等新技术又突破了我们固有的“范式”,如机器人可以“学会”人的情绪变成可交互的朋友或伴侣,这类产业不需要依托旧动能而可以独立发展起来,迅速成为行业的独角兽。

另一条线是传统产业转型升级,如传统的养老产业,粗放式地建立养老院、床位,同质化的服务策略,导致老人的真正需求被忽略。而嫁接上“互联网、物联网、大数据”的智慧健康养老产业,则可以通过智能化数据采集、分析来率先发现潜在需求,达到“精准决策”和“差异化服务”。这样服务从供给端精准地输送到需求端,根据需求端来量化供给端,现金流稳定且不易产生产能过剩的现象。这也是新旧动能转换的重要方式。

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