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民宿经营的八个坑,谁跳谁出局!

现在的年轻人,一言不合就辞职,一言不合就去开民宿,仿佛换了一个环境就是自由的天地,整天与清风为伴,听往来的游客闲谈,时不时还能感叹下岁月静好。可民宿真的是一个不懂行的人,随随便便就能玩得风生水起的吗?看完这些民宿老板亲身走过的八个坑,或许你能少走许多弯路。

1.情怀的坑,有情怀就有将来,有故事就能吸引人纷至沓来

许多开民宿的人,都是源于自身经历所产生的某种情结。比如爱家乡的那个破旧老屋爱得要死,就喜欢住那样的房子,别的地方都没有怎么办?那就任性自己开,这么怀旧、美好、重拾童年记忆的完美地方,开了那一群跟哥们一样有情怀的小伙伴们还不得踏破门槛?等你真正开张了,运营了,每天被杂七杂八的琐事拖着抽不开身,才会发现情怀再丰满,也敌不过现实的骨感。

据统计,国内民宿(含客栈)的经营周期多是8个月左右。不说从贩卖高雅的生活方式,很多民宿连住宿都难以贩卖,转为贩卖土特产等旅游产品为生。

所以,永远不要靠猜测去研究市场偏好,也不要把运气当盈利来源。因为当你运气不那么好的时候,可能会面临与房东、合伙人的各种死磕,可能在大半夜还得想着怎么拓展客源,也有可能在员工不爽甩手走人时自己刷马桶的各种熬夜。

顾客不会因为你有情怀就偏爱你,故事那么多,又不是只有你一家的更稀奇。更何况,你的情怀不一定能从你口中说出个所以然来。

情怀是用来自娱自乐的,不是用来忽悠众生的。一些民宿主人的故事,既经不起推敲,也经不起时间的检验,无非是拼命寻找宣传的噱头,认为有了故事和酒,客户就会跟着你走。但作为理性人,客户的选择基本是基于分析做出的,要么是朋友推荐,要么名气很大,或专业网站上评价很高。

做民宿,不是有了情怀就有了未来,恰恰相反,这个行业最不缺的就是情怀!

2,赚钱的坑 ,民宿很赚钱,你开我也开!

做民宿之前你得想清楚一个问题:民宿是什么?民宿就是居民家多余的房子出租,这种房间不会很多,也不是主要收入。投资几百万的,那叫旅馆和酒店。所以准备靠开民宿赚一大笔的,先清醒一下头脑,别冲动。

不得不遗憾的说,民宿行业能盈利的不足50%。想想任何一个美食城里,生意是不是看起来很火爆,每次吃饭都得排个超长的队,但有没发现他们几天就换个老板?算完房租、装修、人工、运营成本后,老板可能只赚了自己的人工费。

相比而言,民宿还没他们那样稳定。节假日和双休日是黄金时间,客人也较多,但是呢,无奈几间房根本不够用。工作日又冷冷清清,无人问津。到了冬季的淡季,更是难得等来一个客人。然而,房租和员工的开销,却不会管你是旺季还是淡季。

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