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决定“不做”的事,让你的24小时更有价值

老客户要拜访,新客户要约见,开不完的会,写不完的报告,账单要付,饭要请,与客户约的饭局散场时已经晚上10点,还得赶紧回去整理好资料,毕竟明天另一个张老板要看……

一周工作超50小时,每天累成狗(不,狗比自己幸福多了),卡里的数字却不见涨,都说埋头苦干,勤劳能致富,然而,夜深人静时躺在床上,心痛啊,问自己到底还要被这种不切实际的谎言骗多久?

在当今快速变动的生活和工作节奏,我们需要再聪明一些,再灵活一些,再富有创造力一些,再深谋远虑一些……而在24小时中如何将一件事情做到极致,考验的是一个人的专注度,我们必须腾出时间,询问自己一些重要的问题:

答案其实早已经深深植入在我们内心,只是需要我们静下心来,花一些时间好好思考,当我们完全投入地制订工作计划时,很多新想法都会从四面八方跳出来,而若真正想要获得提升,试试这些策略:

NO.1|“交通灯”日历

如果你所有日程上的活动都为相同颜色,那么你就错失了查看时间如何分配的机会。“初始销售集训营”创始人、前出色销售人员朱丽安娜·克利斯波(JulianaCrispo)就向我们展示了她的“交通灯”日历体系:

·绿色活动:能够增加收入,她将所有涉及客户互动的会议(电话、展示、演说)标记为该种颜色。

·黄色活动:能够促进收入增加。这些活动能增加途径并持续推进交易。

·红色活动:功能性、运营性或行政性事务,无须在主要工作时间内完成。

只需快速扫一眼,朱丽安娜就能看到她的日程是否能够帮助她完成目标,如果不能,她可以快速进行调整。

NO.2 | 为日子定主题

《12个月成为自己的老板》的作者梅琳达·爱默生(MelindaEmerson)说,她每周的时间是这样安排的:周一是她的写作日,对于这一点,我们都感到非常震惊。在周一的下午4点,员工会议前,她只做一件事:写作与编辑。周二至周四,她专注于销售会议和电话会议。而周五是她的奋起直追日,专属于未完成的项目。每天都根据活动重心设定好主题,她就能知道要做什么,何时去做。

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