搜狐首页 财经 无法拥抱的你

手机搜狐

SOHU.COM

日本商务考察:实行阿米巴经营的企业经营情况怎样呢?

近年来,发生了一件可以称之为“奇迹”的事情,一位日本企业家,凭阿米巴经营,仅用14个月的时间,就成功拯救了世界第三大航空公司——日航,从年亏损144亿(人民币),强势逆转为年盈利150亿(人民币)!

从远及近,国内某个建筑企业,也是凭阿米巴经营,发挥管理创新,把农民工都训练成经营者,取得令人瞩目的辉煌成绩(中国唯一取得现代轻型木结构住宅施工资质企业)。

阿米巴经营,根据复杂的经济环境,改变自身经营战略。这周,我们深切阿米巴经营的发源地——日本,深研阿米巴经营模式下对具体的企业管理。

深喜毛织株式会社

日本长寿的企业有很多,我们第一站参观的深喜毛织就是其中一家。130年历史,当年日本数一数二的传统纺织企业,企业坚守的精神、文化,关于深喜毛织,有数不尽的话题……

它生产高效,公司总人数约100人,年产值竟能达1.8亿人名币。即使跨越了100多年,它每一款产品的配方仍都保存归档,来满足客户对不同年代产品需求

现代工厂基本使用机器,整个自动化生产过程基本看不到人。

梅守株式会社

梅守是星野老师(阿米巴经营博士)专业指导的企业,除了开办寿司店,也开办寿司学校。它烹制的寿司,听说澳大利亚,土耳其,泰国等电视台都专门采访过,难怪能成为日本头等舱指定供应商

在这里,“激情与数据”完美结合,人人都是经营者,企业员工的同时,还善于用数据分析各店的经营情况, 便于迅速作出战略调整。

梅守的展望丨努力制作世界独一无二的寿司;通过寿司及寿司制作的场所感动世人

在梅守影响后,早上我们神采奕奕地朗读和高歌

京瓷 稻盛和夫理念馆

上文说的那位日本企业家,就是稻盛和夫,他自创阿米巴经营模式,除了使日航凤凰涅槃,更让自己20几人的小企业,在几十年发展为世界500强企业

星野老师课堂

星野周老师,曾在京瓷工作了30年,对企业进行稻盛京瓷经营的指导,今天与我们分享——《京瓷阿米巴经营模式实施过程》

经营阿米巴的组织,它能确立与市场直接挂钩的部门别採算制度,培养拥有经营者意识的人才,实现全员参加经营。根据不同的经营环境,随机应变,柔软对应

稻盛先生利他之心敬天爱人的经营理念尤为令人尊敬,意为倡导注重人才培训,为员工着想,所设目标与员工共有,共同钻研,一起实现自我价值,共同为企业发展努力!

日进工业株式会社

丰田汽车聚酯供应商,在大约 40年时间里,一直致力于制造汽车用精密树脂零件的制造。如客户有更多需求,日进会根据需求,作出正确的回应,以质量和成本得到顾客信赖。

厂区彻底实现5S管理,整洁安全,高效有序

喜作园株式会社

远山如黛,茶田葱葱

我们一早来到了静冈县,说起它的种茶历史,要从1867年开始。茶田上的水泥杆令我很惊奇,它们顶部都有把 风扇,后来才知道这些风扇是用来 调节风力,控制湿度。把茶叶当风景种,产量和质量怎能不好?

工人精心挑选原茶叶,运到牧之原绿林匹亚工厂进行加工,不仅在精炼厂精炼出符合客户需求的高品质茶叶,还会在这里用各种类型的包装,直接将茶叶打包成型。

规范的包装车间

日本的顶级技术创新型企业

我们最后一站拜访日本最大的饮用水综合集团上市公司——株式会社ナック。

展厅展出世界各国的矿泉水

它拥有世界最先进的薄膜过滤技术,并提供给日本国内近 600 家婴儿专门医院使用,是日本的顶级技术创新型企业。

听说在日本,很多办公室和普通家庭会饮用Crecla牌子的水。亲口品尝,纯净柔和。

漂亮的工厂

感悟

阿米巴是一种单细胞生物,能根据环境的变化,改变自己的姿态和形状,并进行细胞分裂,巧妙地适应周围的生存环境。在世界各国政治、经济、科技形势急剧变化下,如何迅速适应并作出战略调整,十分值得我们探讨。

精选