搜狐首页 财经 拜见宫主大人

手机搜狐

SOHU.COM

客户心声|国有机电高层推行阿米巴经营的良苦用心

企业的经营是要靠团队的,团队的战斗力决定企业的规模。经营企业这么多年,一直有一个问题困扰着我:如何能让企业生存下去,得到更好的发展?

我一直也缺乏经营管理的经验。公司创建十多年来,由于我能力不足,于是不断找外援来帮助经营企业,虽然生存问题解决了,但发展前景不好,这也是我一直困惑的原因。

从2014年开始,我有意识地去参加各种学习。我当时的想法很简单,山外有山,人外有人,看看别人是怎么经营企业的,有什么好的方法能适合我们公司的。学习过程中我也尝试在企业落地,但是收效甚微。

2016年一个很偶然的机会知道阿米巴经营,后来公司组织五人去学习了道成咨询集团的阿米巴经营的原理课。从2016年12月份第一次原理课开始,到公司落地使用,再到2017年8月份,我们四人再次听原理课,我们才有那么一点感觉,所以我当场决定公司导入阿米巴经营谘询。

从九月份开始,在刘老师现场的指导下,到12月业绩分析和评价,现在感觉到我们大家都慢慢悟出点东西来,经营意识开始慢慢转变。

都说推行阿米巴经营是一把手工程,这几个月中,在我的高压下推行,团队成员中绝大多数都是持怀疑、或抵触情绪。我是为了我们整个组织而绝非是为一己私利,我问心无愧,所以第一步坚持了下来。

阿米巴经营是一个系统工程,我们现在学的还只是皮毛,接下来,希望我们大家齐心协力把企业经营好,首先实现利益共同体,最终演变成命运共同体!

虽然现在企业发展状况并不是很好,但通过阿米巴经营,我相信企业未来的发展会越来越好,大家也会收获物质与精神上的双丰收。大家要撸起袖子加油干!

精选