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蹚出一条转型升级路

中国西部科技创新港项目

蔺进士摄

陕西建工集团党委书记、董事长、总经理张义光(右)拜会喀麦隆旅游部长贝洛·布巴·迈加里先生

蔺进士摄

10月26日,陕西建工集团在内蒙古阿拉善成功签约,以51%的股权控股内蒙古最大花岗岩矿山,标志着陕西建工集团向产业链上下游延伸又迈出了重要一步。近年来,面对经济增速放缓,结构深层调整,陕西建工集团主动作为,打出一系列深化改革的组合拳,闯关夺隘,蹚出了一条转型升级的发展新路。

拓出发展新空间

2015年9月,由陕西建工集团和安康高新集团、安康城投集团出资组建的陕建十二建公司落户安康,开启了以产权为纽带的企业属地化序幕。随后短短两年,省内10个地市和杨凌示范区、韩城、神木等相继成立了由陕建控股,当地国有资本、优质社会资本共同出资的属地企业。股权的结合,巧妙完成了身份置换,不仅为当地带来就业岗位和税收,加快当地建筑市场升级换代,也为深耕本土市场打开了大门。新公司从无到有一跃成为本土骨干企业,市场签约额年均增长40%以上。

随着各地市组建属地化公司接近尾声,2017年,陕西建工集团又启动了新一轮的西安市场再优化,对接磋商密集展开,合作成果加速落地。3户新企业已在灞桥区、新城区和空港新城挂牌,预计明年上半年将完成西安其它县区的属地化布局。

走向全国是陕西建工集团一直以来的目标,但一路走来却并不平坦。门槛高、扎根难、规模小成为走出去的最大“痛点”。如何消除痛点,陕西建工集团党委书记、董事长、总经理张义光形象地说:“树要长得大,就要扎下根,根深才能叶茂嘛!”从去年开始,陕西建工集团主动调整思路,对接省外优秀企业,建立陕建的省外根据地。很快,他们就在市场基础较好的安徽界首、内蒙古鄂尔多斯、西藏拉萨、河南郑州等地成立了属地化公司,实现从“走出去”向“走进去”的新嬗变。截至10月底,省外市场合同签约额近300亿元,同比增长20%。

股权合作拓展了市场空间,也架起了进入新领域的桥梁。2015年,陕西建工集团下属安装集团借船出海,引进战略合作伙伴,成立了由陕建安装集团、民营企业和职工共同持股的两家混合所有制公司,借助合作方资质、人才、技术等优势,发挥陕西建工集团强大施工力量,高起点进入核工程和风电、光伏工程等领域。新公司一成立,市场大门迅速被撬开,很快拿下巴基斯坦卡拉奇核电站、阿尔及利亚核反应堆改造工程、横山煜龙50兆瓦光伏电站、鲁能宜君49.5兆瓦光伏电站、陕西大华50兆瓦风力发电等重点项目,签约额超过20亿元。目前他们正通过收购重组等方式,组建新的西安市政建投集团,以期大幅提高基础设施高端市场份额。

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