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刘强东的“村长梦”

1992年,18岁的刘强东离开老家宿迁,带着村里乡亲父老凑的500多块钱和76个鸡蛋赴京苦读,他说为了当官,当年以可以上清华的分数上了人大。毕业后,官没当,开饭店还赔了20万,刘强东接着在中关村租了个摊位开始卖光盘,卖光盘虽不是一帆风顺,但已经做到了月入百万,蛰伏中关村五年,从“京东多媒体”一步步做到了如今京东集团董事局主席。

在京东上市后第一个春节,刘强东带着媳妇,拉了一车的现金回到村里,给每位60岁以上的老人各发了1万元现金,一共发了650万。他说,当年的500元和76个茶叶蛋给了他走向全世界的机会,父老乡亲的恩情,要用一辈子来还。从那天起,关于刘强东与扶贫的故事就从宿迁开始,扩展到全中国。

近日在乌镇举办的中国互联网大会上,全国脱贫攻坚奖获得者以及河北省保定市阜平县平石头村的“名誉村长”的刘强东在演讲中说到,“我们京东在才起步只有38名员工的时候就资助了38名孤儿,扶贫是京东从创业第一天起就一直在做的事情,让所有人共同富裕是全体中国人三十年前的约定,如今我们应该兑现这个约定,大家共同行动起来,打赢这场扶贫攻坚战”。

除了帮助孤儿,刘强东还成立了一个“跑步鸡”项目,京东拿出100万只小康鸡,以免费贷款的形式,发放给贫困农户,每家发100只鸡苗。每只鸡崽戴一个鸡脚环,每天监测鸡走了多少路,走的步数越多越说明它是散养的,价格卖的越贵。每只散养鸡京东将以超过100元的价格收购,然后在京东销售。

而最近,刘强东的“游水鸭”、“飞翔鸽”以及“王二舅黑猪肉”也相继面世,可谓是将扶贫做到了“水陆空齐开花”。近日,京东集团CEO刘强东在微博上表示,截止到今年6月份,京东在全国建立了832个扶贫点和扶贫项目,已经形成了一套成熟的产业、招工、金融扶贫系统,产值超过200亿。

可以说,京东在扶贫这件事上,真正找准了自己的着力点,我们不妨来分析一下。以跑步鸡为例,京东跑步鸡生长周期为160天左右,出栏前必须至少跑够100万步,体重为三四斤,相比之下,市面上肉鸡的养殖周期不超过45天。另外,跑步鸡享受着一周三次的应季水果蔬菜“零食”,每个鸡舍内实时摄像头的全天候监控,数只大白鹅的巡逻看护。甚至还会给每个养殖区搭配一定比例的母鸡,为跑步的公鸡群们谋“福利”。目前跑步鸡在京东售价为128元/只到168元/只。而我们要知道,以100只柴公鸡来算,从6月开始养,8月上市,这中间的三个月,如果是散养,成本也就20到30元一只,如果是讲究点的人家用黄瓜和南瓜对鸡进行圈养,也就35元一只的成本价,总共2000到3500元的成本,在刘强东这里卖到至少128元一只,而通过京东的线上平台进行直销,利润是真真切切的进到了老百姓的荷包里,参与这个项目的贫困户每年增收1万多元。真正实现了扶贫的目的。同样,比尔盖茨也在非洲等地进行了养鸡扶贫,他测算在非洲,一只鸡的售价大约为5美元,如果你养了16只鸡,每年可以产出价值1250美元的鸡,而这个数字是联合国最低收入标准的两倍。

除了产业扶贫,刘强东对教育的投入,对当地人职业技能的培养,是刘强东在扶志扶智的重要表现,所谓“授人以鱼不如授人以渔”,“人穷志不能穷”,刘强东在扶贫地区兴建学校,投入师资力量,不仅仅为了一时的扶贫,更是在提村民的志气,希望用教育的力量增长村民的志气,用自己的努力改变自己的命运。刘强东曾说,“小时候因为贫穷带来的伤痛终生难忘!尽力帮助最底层的人成为了内心深处的一种情结”,而以教育育人,以知识回馈村民,不仅是扶贫,更是扶智。

18岁想当官的刘强东最终经了商,但43岁的刘强东因为扶贫圆了村长梦,看起来巧合的命运重逢,实则是刘强东用自己的实际行动履行着社会责任,用京东的平台支撑反哺着社会。

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