搜狐首页 财经 拜见宫主大人

手机搜狐

SOHU.COM

好老板的5个必备特质

本文首发于智联招聘(zhaopin-com),有趣的职场获其授权转载。

职场就像打怪升级,总有一天会轮到你组团带队,游戏中能不能带着你的队友把对手团灭,看的就是领导力。好老板有哪些必备特质?

善于放权与妥协

有些老板看似从来“不干活”,但为他卖力的人却乐此不疲,原因就在于他们舍得且善于放权。

这类老板特别懂得倾听,会适当给出意见,必要时也会妥协。扎克伯格说,“我每天都问自己这样一个问题:‘我现在做的是我所能做的最重要的事情吗?’只有在获得了肯定的答案之后,我才会感到舒服,感觉自己的精力和时间没有白费。”

放权会让员工在心理上对工作有一个明确的主权意识,直接效果就是用5000元的工资预算,雇了一个做出50000元业绩的员工。

特别懂得倾听,这会让员工觉得自己是受尊重的,自己在整个公司框架里不再单纯的是一个可随意被替代的零件。

会适当地给出意见,在尊重和肯定下属劳动成果的基础上给出自己的意见,有理有据地服人,而不是简单粗暴的评价,这种趋向于平级关系的沟通更有利于任务的达成。

妥协,看似是一种领导力缺失,相反却恰恰能体现一个人的格局。当你发现长久坚持的方向可能是错误的时候,下属的提议你是否能正确对待?又或者团队内部意见不一的时候,你是否能选择最有利于结果的那一个?好的老板能在这个时候选择“妥协”,能给员工发展空间,也能做出对结果最好的选择。

定得了战略,打得了辅助

在与职场90后的相处中,我们发现,那些定得了战略,打得了辅助的老板,更受欢迎。随和让他们和员工打成一片,也更了解自己手里掌握了一批怎样的人才。

而那些把员工当学生、一言不合就开骂的家长型老板,则经常会把天聊死。他们不仅控制欲极强,还经常操着一种语重心长的口吻,话语里经常出现“为你好”“你还年轻”“在乎五险一金和加班费将来能有什么出息”“做人要往长远看”等表述。

有些人缺乏安全感,他们对权力、职位和得到他人认可的欲望,会化为恐惧、猜疑、不信任或嫉妒。他们试图把自己塑造成必不可少的角色,只想借助员工的帮助来获得成功,但老板和员工本应是互相成就的过程,而不是成王败寇的关系。

赏罚分明,不随意甩锅

职场设立奖惩机制,最好的效果是让每一个人有努力工作就有回报的感觉;相反的效果是大家相互推卸责任,总有人被随意背锅。

我大学同学刚毕业的时候在一家媒体公司做文案。他刚去公司没几天,就天天加班,每天的发稿资料要找四个部门的人沟通,一天的时间都在等待和找资料中度过。

精选