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宏远电器:站在“钢铁猛兽”身后

日前,由全国股转系统和上海证券报社组成的2017“新三板万里行”调研团队走进了一机集团旗下新三板挂牌公司宏远电器。

四座车间“拼”成的新三板企业

如果把发动机比作装甲车和坦克的心脏,电控系统就是战车的神经系统,线束线缆则是这些“钢铁猛兽”的血管。一机集团控股的宏远电器就是一家特种装甲车辆总线、电控系统以及控制盒的研发和制造企业。“我们是中国兵器工业集团旗下的三级单位,集团旗下首家挂牌新三板的企业。”宏远电器董事长张耀表示。目前,公司主要为军工企业提供适用于轮式/履带装甲车、重型卡车的电控系统、总线、全车线束等产品,是中国较早一批四证齐全的军工企业。

宏远电器全名为一机集团宏远电器股份有限公司,成立于2001年。彼时,为整合资源和提升经营质量,一机集团决定将下属分子公司的生产永磁电机、控制盒、整车线束等四个车间、班组进行合并,以295.71万元的实缴金额成立了早期的宏远电器有限公司。

成立17年来,宏远电器从彼时6000多平方米的几个零散生产车间发展成为目前总资产接近3.5亿元的新三板创新层企业。公司的销售收入更是从组建时的634万元跃升至2.69亿元,净利润则从2001全年仅2.2万元增至现在的3500万元。

“我们绝不允许业绩"上蹿下跳"。”张耀表示,公司经营业绩增速近几年均稳定在15%至20%。截至目前,公司已获得的2018年军品订单已超去年同期。下一步,公司的投资重点将向技术创新倾斜。

工欲善其事 必先利其器

宏远电器目前的生产车间显得有些紧蹙,穿梭其间,张耀感叹:“确实是有点挤了。”据了解,公司生产线的改造计划已经进入实施阶段。

与生产车间面积同步扩张的是宏远电器的产能。“我们在兵器工业集团高端总线产品的占有率在70%至80%之间,是最大的供货商。民用产品的客户以北奔重汽和青岛一汽为主。”目前,宏远电器的产能处于均衡状态,但员工加班情况较多。随着企业未来进一步向民用以及其他军工领域拓展,产能扩充势在必行。

工欲善其事,必先利其器。依托兵器工业集团、一机集团的强大后盾,宏远电器业绩的飞跃是通过技术的不断研发以及专业化能力的不断提升而实现的。公司成立之时就有用于研发的专项经费,公司2016年研发投入达1600多万元。

“军工产品从外观上看都"毫不起眼",其实内在的科技含量很高。”张耀指着车间远处已下线的特种装甲车辆模拟训练器说道:“同飞机模拟训练器的使用效果一致,坦克模拟训练器可模拟各种使用条件以及光、电、烟等作战环境,从而达到提高训练质量、减少实际装备器材损耗的功效。”

截至目前,公司获得了多项发明专利和一系列其他专利。公司与中国兵器计算机应用研究所、装甲兵装备技术研究所、北京理工大学等机构展开了技术研发合作,并已制造出多项产品。

加大力度拓展民品销售

尽管宏远电器在兵器工业集团内部已经站稳脚跟,但张耀明白,公司的长远发展绝不能仅依靠从集团手里拿订单。张耀表示,从公司刚刚组建到2006年,公司业务仅限于集团订单的生产制造。此后,意识到自主知识产权重要性的宏远电器开始在工程化设计方面与其他企业试水合作。目前,宏远电器已经具有多款具有自主知识产权的产品。据透露,公司已定下自主设计产品达到全品类三分之一的中长期目标。

“军品保生存,民品促发展。”张耀表示,为实现到“十三五”末期的经营目标,公司在民品方面的投入力度将进一步加大。目前,公司民用产品主要包括重型卡车的液压油缸油泵和整车线束,占公司销售收入约10%。未来民品销售额将扩大至全部营收的30%左右,产品类型将向智能化、信息自动化领域拓展。

谈及与民用产品最大客户北奔集团的首次合作时,张耀回忆:“当时我们晚上11点多才接到它们紧急需要一批产品的消息,公司立即连夜开工,第二天凌晨3点产品完成,5点包装完毕,早上6点货就到了机场。”

展望公司“十三五”经营目标,宏远电器把重组和并购纳入了发展规划。

“作为兵器工业集团头一批冲出来,并走向资本市场的三级企业,我们不能仅仅依靠集团的业务,宏远电器的目标绝对是奔着百年老店去的。”张耀如是表示。

(参与本次调研人员:王子霖、王晓峰、卢梦匀、张雪)

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