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新零售时代,酒类电商如何基于远见布局当下?

“再过5年,电商将是一个过时的词语。”随着当前新零售概念的如火如荼,阿里巴巴董事局主席马云多年前的这句预言正在成为现实。

作为电商领域的三巨头,亚马逊、阿里巴巴、京东近年来的发展亮点,更多都体现在线下。

2015年底,亚马逊在美国西雅图开设了第一家实体书店;隔年年底,亚马逊第一家无人超市Amazon Go宣告问世。

今年4月,京东宣布未来5年将在全国开设超过100万家京东便利店,其中有50万家开在农村;8月份,位于北京通州的京东智能零售体验店“京东之家”正式营业。

今年6月,阿里巴巴投资的生鲜配送零售超市盒马鲜生正式进驻北京市场;8月份,阿里巴巴对外宣称,将改造10000家小卖部为“天猫小店”,更长远的目标则直指国内超过600万家传统小卖部。

这些曾扬言要“干掉实体店”的电商巨头们,在将传统零售逼至墙角后,又纷纷回归线下布局实体零售店,背后的驱动力一方面是因为线上增速逐渐放缓,更主要的原因则是线下市场有着更为广阔的天地。先知先觉的电商巨头们,将这片新的掘金地称之为“新零售”。

与传统零售相比,新零售意味着变革与升级。按照新零售概念提出者阿里巴巴官方给出的定位,新零售即运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备,实现人、货、场三者之间的最优化匹配。在新零售时代,被改造的不仅是传统零售,也包括传统电商。

当前电子商务已逐渐成为传统产业,随着电商巨头立足新零售完成自我升级和改造,未来整个商业形态或将全面趋向于线上、线下和物流的有效融合。基于新商业形态的发展趋势,酒类电商将如何维护自身的立足之地?

酒类“新零售”先人一步

其实在阿里巴巴提出新零售概念之前,酒类“新零售”探索已经先行一步。

曾被名酒厂家和传统经销商视为“破坏者”的壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司(下文简称1919),早在2011年就开始探索线上线下一体化运作,这也成为1919当时商业模式的精髓所在。

所谓线上线下一体化,就是在“电商+店商”基础上,将信息化互联网技术引入传统零售店铺管理,建立起线上线下有效结合、立体联动的信息化酒类立体销售平台。

简单来说,就是线上订单借由信息化技术分配至线下门店就近配送,实体门店除发挥终端零售和提高购物体验等功能外,还构成了物流体系,门店本身相当于仓储配送站。这种模式与如今电商大佬口中的“新零售”颇有几分吻合。

1919董事长杨陵江曾在2013年接受记者采访时表示,未来电商会演变成企业必备的组织、工具和手段,而正确运用信息化互联网技术的传统企业将会崛起。放在今天来看,这似乎是另一个已然被证实的预言。

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