搜狐首页 财经 端脑

手机搜狐

SOHU.COM

地产新时代房企面对4大挑战,但应对只需要这3条新路径

来自全国各地的500多位房企总裁欢聚一堂,明源地产研究院院长徐颖在会上分享了对市场的看法以及未来的玩法,下面是根据其分享内容整理的文章,干货满满,分享给热爱学习的地产人。

在当前行业大背景下,行业形势在发生巨变,而这些变化的背后主要是四个本质变化:分别是政策的变化、需求的变化、城市格局的变化以及组织形态的变化。

在上述变化之下,房地产行业呈现怎样的典型特征?房地产企业的战略布局与转型路径该如何选择?

地产新时代下行业的四大典型特征

?

地产新时代下,地产行业呈现出四大典型特征:一是行业大分化,二是合作新时代,三是调控新常态,四是转型新探索,这四个方面已成为当前行业变化的四个核心关键。

第一,行业大分化。行业集中度加剧,房企面临大量整合、并购、洗牌的严峻格局。通过数据分析可以看到,今年整个行业的销售额顶峰预计是12万亿左右,那按照这样逐年递增,尚且只是线性增长,今年3000亿销售规模还可以是Top3,但是两三年之后3000亿可能就只是Top10的门槛,这给很多地产企业带来很大挑战。

第二,合作新时代。为了应对行业内急剧变化的大环境,房企抱团取暖已经成为行业共识,优势互补、规避风险。Top50有合作开发的企业已经是百分之百,每一个企业合作开发的比重也在逐步加大。与此同时,合作新时代其本质的逻辑,就是将自身企业最强的一环跟其他的企业去连接,通过强强互补来实现在市场上占有更多生存空间。

第三,调控新常态。调控政策逐步进入深水区和常态化。每一年都会有一个调控主基调,比如2014年的“限购松绑”、2015年的“互联网+”、2016年的“去库存”、2017年的“去杠杆”,2018年的“租售并举”。而今年开始,一个非常重要的变化趋势就是常态化。

第四,转型新探索。产业地产、存量市场、城市运营等新兴领域的转型探索正如火如荼地开展。比如现在深圳就由很多企业做产业地产,不仅仅是为了拿地,而真正在进行相关的深度转型与探索。

房企应对行业变化的三条发展路径

?

通过大量的研究分析发现,未来行业内将主要并存五类发展主体:第一类是行业龙头,包括以万科、碧桂园、恒大、融创为首的行业Top20;第二类是区域龙头,比如绿城、建业、金科等在各自所在省份及周边三四线城市深耕的企业;第三类是细分领域龙头,这些不以地域而是以其专注领域为判断标准,比如泰禾、绿城、远大、康桥等;第四类是破局者,是从其他行业跨界到地产行业的企业,比如链家、世联行、京东、新派、清华等,这些破局者为房地产行业带来一些新变化,注入了一些新鲜血液;第五类是国企,这类企业很特殊,当前正处经济发展周期30年的变革关键时期,以国企为排头兵的改革引领非常重要,而国企在转型和变革浪潮中有国有资本做后盾,会成为将来行业中不可或缺的一个主体。

精选