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【北京站】如何经营一家盈利的便利店?

NO.1为何要开这个课程?

在便利店业态里,只有纯粹的“便利店”业态从能大量复制,可以高端至CBD开店,可以俯身至寻常巷口,这就是“巷口文化”

便利店就是少而美,少而精,少就是多。其它业态都有商圈的限制。

管理跟不上是目前制约便利店发展的核心。国内,已有零售企业,可以做到,商品跟得上,物流跟得上,开发跟得上,但是“管理跟不上”

所以,会出现一个新物种出现时:头几家店很好,吸引了很多人眼球,就开始跟风,但后期乏力,乏力的并非是资源整合,而是过重的依赖于原有“管理资源” 任何新物种,可以利用企业的原有资源,比如:物流、商品。但管理团队:必须是全新的,不能用其他业态的人。

我将从便利店的发展趋势,加盟,管理,人才、营运来讲解,希望能让大家对便利店有一个新的认知和提高!

NO.2介绍下我是谁?

中国零售网签约讲师——赵蓉老师

专业零售管理研究者,实战派零售管理人。

现任保利若比邻超市培训总监。

曾任职成都伊藤洋华堂、7-ELEVEN便利店高级管理人员,时间长达20年,系统掌握日系连锁百货、超市、便利店的运营核心。

20年多年零售管理、培训经验,并成功将日式管理带入到GOGO便利店、MOMO高档生活超市,是国内少有的将中日零售管理相互融合,讲、写、干融为一体的零售管理者。

主要成绩

1、参与筹备711便利店(成都),并亲自打造成都711运营培训体系,人才梯队建设。

2、曾协助青岛711商品采购培训、亲自参与重庆711高管培训。

3、将外资成功案例,复制到本土连锁便利店GOGO便利店、MOMO高档社区生活超市,业绩得到大幅度的提升。

4、培训、指导伊藤洋华堂各店铺主管及以上人员专业知识、运营管理等。

5、参与筹备伊藤洋华堂锦华店。

干货实操精炼深入专业讲解透彻针对性解决问题。

—— 《中国零售网便利店培训》往期课程学员对我的印象

NO.3这堂课适合谁听?

建议报名人群

1、便利店负责人

2、便利店营运总监

3、便利店运营总监

4、便利店店长

你将收获什么?

1、详细解析了2017年便利店重点及发展趋势。

2、便利店的发展史与启示。

3、便利店的基本四原则与应对方法。

4、便利店的核心商品论。

5、711连续业绩增长41年增长的利器----单品管理。

6、便利店特许加盟体系说明。

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