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制造业转型升级靖江样本,金融如何助力?

本报记者包慧上海报道

一个传统的制造业港口城市,为什么做起大健康产业梦?

21世纪经济报道记者采访靖江市副市长姚东辉和投促局局长吴东初,以及靖江当地的保健品龙头企业艾兰得营养品有限公司董事长常亮、靖江区域内的金融领域人士,试图还原其转型升级的路线图。

大健康产业是发达国家带动整个国民经济增长的强大动力,其产业增加值占GDP比重超过15%,而在我国仅占5%左右。

靖江市目前是全国最大的营养保健品生产出口基地,全球最大的VC生产出口基地之一。在制造业的精品化当中,靖江打造一批龙头引领性的企业,期冀通过他们打通产业链,带动整个行业发展。

产融新生态

在三去一降一补过程中,淘汰落后产能中,具备输血功能的金融机构的生态是否还能保持健康发展?

靖江市副市长姚东辉对21世纪经济报道记者表示,一个县级市就聚集了20多家各类银行业机构,“靖江的企业家相对更为稳健,所以当地的金融业生态保持非常平稳。”

姚东辉表示,靖江要创新产融结合方式。全力推进企业股改,加速布局资本市场,力争年内上市挂牌企业4家。设立政府投资基金,加快融资平台市场化改革,探索“基金+产业园”融资模式。

同时要创出更加有力的金融支撑,一方面提高金融供给效率。创新金融产品,开展融资租赁、投贷联动、权益类质押融资业务。

姚东辉表示,企业现在的问题集中在四个方面,一是人才短缺的问题,二是用工难的问题,产业工人紧缺,第三个是土地的问题,但土地问题现在对靖江来说还不是问题,第四个就是金融扶持的问题。

其中最关键是人的问题,所以靖江要用机器人加智能制造,就通过设备的改造,技术的更新来用机器取代人,这个当中政府也给予企业一定的财政扶持。

姚东辉介绍,政府的扶持也是因企而宜的,比如说小企业就不可能让他去做智能制造,“小微企业没有这个财力去做智能制造,但我们给小微企业的扶持就是比如说你成长到一定的规模后我们给予扶持奖励。”

姚东辉称,靖江正在着力构建“一业牵引、三业主导、特色发展”的产业体系。以大健康产业为牵引,加快由生物医药向“药、医、养、食、游”全产业链的大健康产业拓展,聚力培育以生物医药及高性能医疗器械、高技术船舶及海工装备、节能与新能源三大产业为主导的产业体系,以实现更高层次的转型创新发展。

艾兰得的逆势回归样本

靖江市投资促进局局长吴东初对21世纪经济报道记者表示,靖江是全国县级市里面最早发展医药行业的,最开始做医用的葡萄糖厂,在这个基础上开始生产VC,因为有原料,产业链延伸才有了艾兰得。

艾兰得董事长常亮对21世纪经济报道记者表示,诞生于1998年的艾兰得,是很早就开始走出国门实施全球化布局的企业。在过去的19年,艾兰得在亚、美、欧拥有5个生产基地3个研发中心,业务和销售网络遍及全球70多个国家,打通全球营养品的生产、研发和销售全产业链。

而在国内企业出海趋势明显的当下,艾兰得又逆势从海外“回归”国内市场。

艾兰得在过去6年开展了5次海外营养保健品企业收购,而根据中国医药保健品进出口商会发布“中国医药外贸榜单”,艾兰得2014年至2016年连续三年获得保健品出口第一。

2016年,艾兰得共完成3笔海外投资,收购荷兰Bloem Health Products B.V.,买断了Perrigo公司的美国营养品业务,又将英国最大膳食补充剂制造商Brunel 以及英国知名品牌Biocare收入囊中。

常亮表示,利用海外优秀的管理经验和优质的创新产品对接更广阔的中国营养健康产品市场,实现国内国际市场的高度整合,这才是国际化的应有之义。“全世界的产业格局分布,科技创新在美国,消费体验在欧洲,成长空间一定是在中国,这三大市场未来会构成整个全球消费市场的主流。”

在中、美、英三国,艾兰得建立起3个科研实验基地,并实现三方研发配方共享、质量体系统一和信息系统互动。此外,艾兰得相继通过11项全球最严格的质量体系认证,包括通过美国药典委员会USP认证,通过美国食品和药物管理局(FDA)的现场检查等。

艾兰得中国区品牌事业部总经理龚武则表示,艾兰得还在寻找新产品、新渠道等方面的并购机会。

对于融资问题,常亮表示现在银行都在讲支持实体经济,艾兰得作为当地的骨干型企业融资并没有困难,银行对企业的支持力度比较大。

作者:包慧

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