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一个50万的单子为何害了这么多家厂?

我们非常欣赏那些始终坚持自己定位的企业,无论是品牌定位、品质定位还是价格定位,他们才是行业的脊梁,才是行业的未来和行业的希望,才是值得尊敬的企业。

一个50万的单子

客户问了4家贸易公司

4家贸易公司问了8家工厂

8家工厂问了16家辅料厂和16个外加工…

这么多的竞争对手

紧张了,急眼了,砍价了

于是

没有最便宜,只有更便宜

不死心,不放心

再找几家议价砍价

最后

订单接了

价格降了

质量打折扣

利润见不着

工厂面临倒闭了

做生意,适当的比较是可以的

但不能为了接单,

失去了价格品质服务利润

无论是什么行业

没有利润谈何生存,没有质量如何强大!

如何解放老板?

分权,分责,分钱;

如何业绩爆涨?

资源,方法,执行力!

为什么你公司会招不到人,留不住人,培养不好人?

为什么你员工的执行力差,凝聚力差,战斗力也差?

员工的三大需求是什么?如何满足?

(转载自网络,版权归原作者所有,如有侵权请告知)

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