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制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!

问题:怎么每天免费收到这种文章?

她们都关注了,你还等什么?

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的!

如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!

因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是上级对伙伴最伟大的爱!

带领团队,必须牢记这些:

1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!

2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

3.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

4.结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。

5.没有执行力,就没有竞争力。

6.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

7.执行力不讲如果,只讲结果。

8.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

9.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

10.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

11.敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。

12.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

13.像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!

负能量,请滚出团队!

在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!邀您加入总裁俱乐部学习世界顶尖智慧(新零售、识人、用人、留人、管理、营销、招商、投融资、商业模式、商业思维等资讯)让企业自动运转,让老板身心解放、让员工业绩暴涨。关注微信:zcjlb555

1、杀伤力最大、辐射面最广——抱怨

团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了"维稳",公司不得不"和谐"掉这样的人。

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