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忻州:控新降旧化解风险

忻州农信社紧紧围绕省联社“合规治社”的决策部署,将不良贷款清降列为“一把手工程”,坚持控新与降旧两手抓两手硬,有效化解了不良贷款前清后增的难题。截至目前,该市农信社不良贷款占比较年初下降2.56个百分点,实现了余额占比“双降”。

强化机制建设,狠抓源头。忻州农信社积极跟进外部形势变化,密切关注客户生产经营情况、财务状况、资金回笼、资金往来、担保人与客户资金往来情况等关键信息,最大限度降低贷款风险。2017年以来,该市农信社通过对风险贷款提前预警、提前评估、提前介入、提前采取化解措施,有效防堵了新增不良贷款。

强化考核激励,务求实效。该市农信社根据省联社年度综合考评指标体系和评分标准,对照全辖14家县级行社的机构分类结果,以“先问责、后激励、激励大于问责”为总体思路,及时调整考核办法,先后制定了一系列适合农信社工作实际的激励考核办法,形成高管带头攻大户、全员动手抓清收的良好工作局面。截至目前,全市85名县级行社高管已清收不良贷款118笔,清收率达到90.33%。

强化沟通协调,合力攻坚。该市联社主动向市委市政府汇报沟通,协调市委市政府召开忻州市集中清收处置农信社不良贷款动员会,制定了《组织开展集中清收处置农信社不良贷款工作实施方案》,将不良贷款清收工作列入全市重点工作督查考核内容,为不良贷款清收工作奠定了坚实基础。他们还主动与相关部门密切配合,全面开展集中清收行动,取得了明显成效,达到了“震慑一片,净化一方”的效果。

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