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单一拍卖难适应市场新变化

近年来,拍卖行业之间的竞争日趋白热化,这种压力对于老牌拍卖行中国嘉德依然存在。从2014年集团化运作开始,中国嘉德的战略布局逐渐明朗,除了进军香港,更在拍卖之外加入了展览、艺术教育、出版、酒店等诸多功能。那么,嘉德拍卖在下怎样的一盘棋?这种布局能否开辟出一种新的路径?

对于嘉德人而言,2017年值得铭记。中国嘉德春拍斩获29.39亿元的成交总额,嘉德香港五周年拍出6.526亿港元的历史新高,嘉德艺术中心全面投入使用,业务版图不断扩大。与此同时,一种无形的压力也随之形成。秋拍大幕即将拉开,嘉德又会交上怎样的成绩单?能否继续保持春拍态势,或者实现增长?

对此,中国嘉德董事总裁胡妍妍表示,“2017年可谓"嘉德年",今季秋拍是入驻嘉德艺术中心的首次大拍,也征集到了很多难得一见的珍品,包括张大千《江隄晚景》、《水月观音》以及著录于《石渠宝笈续编》的徐渭《写生卷》等,明年恰逢嘉德25周年庆典,有理由相信可以拍出更好的成绩”。

嘉德艺术中心近期举办的展览,都有品牌的艺术收藏机构参与合作,包括与佳趣雅集、忠恕堂、牧心斋合作的陶瓷、家具、文房联展,以及与梅洁楼合作的“方寸之间”手卷册页展等。从拍卖到展览,中国嘉德有着怎样的战略考量?

胡妍妍表示,“嘉德艺术中心的落成,使得中国嘉德能够真正搭建起包括拍卖、展览、艺术教育等业态的"一站式"交易平台,为收藏家、艺术家提供不限于拍卖的更为全面和专业的服务,目前所做的展览呈现的都是高品质的展品和专业的策划,这是中国嘉德的定位,未来这一平台将会释放出更多的可能性”。

国际化一直也是嘉德战略的一大方向,今年嘉德香港首次移师香港会展中心,虽然拍卖成交额再创新高,但现实问题是,从北京到香港,拍卖市场竞争的激烈态势早已蔓延。同一时间内,往往多家公司扎堆拍卖,在寸土寸金的香港尤其明显。

“香港有它的魅力,比如政策法规与交通上的便利、商业模式的成熟,但香港也存在一些压力,比如大面积的展览场馆很有限,只能聚集到会展中心周边。另外,人力、物力等成本都要比内地高出三到五倍。拍卖公司集中拍卖,可以为从全球范围飞到香港的藏家提供便利,高效地完成观展和收藏。貌似扎堆,但我更愿意将其看做是相互抱团取暖,拍卖行之间也是相互借鉴学习的过程。”胡妍妍说道。

作为一家走过24个年头的老牌拍卖企业,未来还有哪些预期?胡妍妍表示,“每一个做企业的人都希望做得好,努力追求完美。不管是北京,还是香港,都要稳扎稳打,最关键是把买家服务好,目前嘉德的客户来自20多个国家和地区,每年有20%左右的新买家选择嘉德,他们的需求、习惯、对收藏的要求都是不一样的,把眼光聚焦到藏家身上,满足他们的收藏要求,这是我们要做的,也是要做好的”。

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