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没有前例!拿出100亿,马云要全力做这件事,拭目以待

除了2014年在美国上市那一天,阿里巴巴36位合伙人还从来没有集体公开亮相过,但上周却传出消息,马云再次聚齐36位合伙人,要宣布一件大事。外界纷纷猜测,这次是马云要带领36位合伙人宣布金融巨头蚂蚁金服的上市事宜。然而,在现场,马云宣布的却是扶贫!

马云宣布,脱贫工作已成为阿里巴巴的战略性业务,未来5年,将投入100亿元扶贫。

马云为阿里巴巴脱贫基金进行了最高规格的人员配置:马云亲自任主席。马云现场并放狠话:阿里体系内的每个独立公司都会负责一个脱贫项目,对总裁进行脱贫KPI考核人一富就想做慈善,公司一壮大就要做公益,这其实不难理解,但马云这次对扶贫的重视力度,在中国的经济史上还史无前例。

一家公司一口气投入100亿扶贫,没有前例。以扶贫工作进展对最高层领导集体进行KPI考核,没有前例。把扶贫列入公司战略,没有前例。

为什么扶贫在阿里巴巴变成了一件天大的事?请读:

相比100亿,“扶贫侠”马云的新征程

12月1日,马云自己用100亿元回答了两天前的“马云之问”——“十九大报告我自己已经看了很多遍了,我们公司的各个部门都在看。我学这个就是问一个问题,我们为落实十九大政策可以做点什么?”11月29日,世界浙商大会上,浙商总会会长、阿里巴巴集团董事局主席马云分享了学习体会。

为落实十九大政策可以做点什么?两天后,阿里巴巴集团宣布出资100亿元成立脱贫基金。十九大报告说,让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。

当年阿里上市后,第一个大动作就是启动村淘工程,回应了外界对于其完成IPO,实现商业梦想后阿里扶贫可以追溯很久,何去何从的疑问。今年,阿里18岁的成人礼上,马云曾说,最担心阿里人自满傲慢,希望阿里要具备家国情怀和世界担当。史无前例的脱贫基金计划,无疑又是一次最好的回答。在短片电影《攻守道》里,马云梦里行走江湖打败各路高手。而打败“贫困”这个“终极高手”,全民实现《礼记》里的“小康”梦想,是中华民族几千年的夙愿,也是党和国家领导人从政以来“操心最多的事”。一个也不能少,2020年全面建成小康社会,这是全党立下的“军令状”和政治承诺,也是整个民族所有有担当者理应作出贡献的方向。

侠之大者,为国为民。相比“攻守道”大侠,相比“钢铁侠”“蜘蛛侠”“美国队长”“奥特曼”,中国百姓应该更会喜欢贴地气的“扶贫侠”马云,希望看他大战“贫困恶魔”的故事。领域不同,“侠”的体现不同。在全球商贸的江湖,他立志“让天下没有难做的生意”;在中国脱贫的战场,他和他的团队已然揭了招贤榜立下军令状。

这一次,事非寻常,继2014年阿里美国IPO之后,36名阿里巴巴合伙人据说是首次再度集体公开亮相,马云称,未来5年,脱贫工作将是阿里巴巴一项“战略性”业务,将为此投入100亿元。平均每年20亿。即使是对阿里这样一家超级公司而言,这仍不是一个小数目。而这些钱,阿里说了,完全出自公司和员工的自有资金,如果考虑到带动效应,相信脱贫基金撬动的投入将远远超过100亿。

钱是重要的,有些事情比钱更重要。相比100亿真金白银,阿里巴巴和马云显然有更值得记住的地方,更方便其他组织和个人借鉴之处。不是所有组织和个人都有阿里的经济实力和豪气,但所有组织和个人都可以努力以下几个方面——

首先,不光出钱,还出人。老大难老大难,老大重视就不难。“一把手”带头,马云担任阿里巴巴脱贫基金主席,4位重量级合伙人蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋担任副主席,另1位合伙人邵晓锋任秘书长。这不是什么荣誉,脱贫基金4位副主席,每人负责一个具体领域脱贫工作。蔡崇信将专注在教育脱贫,彭蕾将负责女性脱贫,张勇将负责把贫困地区的农产品畅通无阻的卖出去,井贤栋则专注在环境脱贫领域。不止高层,阿里将扶贫列为公司战略,阿里人“all in”扶贫,所有合伙人参与,任务分解,每个公司、每个员工参与。目前,这种做法在大型企业中为数不多,值得借鉴。

其次,用刚性制度保障可持续。理想总是美好,开头都激情万丈,落实和可持续总是难的。不做口号扶贫,不做运动扶贫,这是全社会共识。阿里的扶贫诚意,不能停留在“钱”和“说”上。“三可”原则、内部KPI、半年报、社会观察员等制度,是阿里的刚性承诺。“三可”原则,要求每一个脱贫项目都要“可落地、可跟踪、可公示”。明确规定,除各位副主席,阿里体系内每一家独立公司,都负责一个扶贫项目。各家公司总裁牵头,每年底总裁需提交扶贫报告单,对总裁进行扶贫KPI考核。脱贫基金将每半年对外公布一次脱贫报告。为了确保基金运营高效透明,阿里首批将邀请30位一线媒体观察员,对具体项目进行持续记录和监督。

第三,用自身特点创新精准扶贫。宣布脱贫基金,显然不是阿里的临机行为这家公司有“野心”,它想系统总结过去10多年扶贫实践和经验,实现再升级。“野心”和“创新”是阿里扶贫的标签。在大众心理预期里,有技术平台优势的阿里不应该“流俗”。说句官话,阿里的扶贫策略,除了捐钱捐物,还更应该“精准利用自身的商业平台力量,通过建立起包括交易、物流、支付、金融等在内的基础设施,帮助贫困地区、贫困人口提供因地制宜的脱贫解决方案”。阿里优势十分明显,以电商下乡的“村淘”为例。覆盖中国29省(区市)700县(包括178个国家级贫困县和147个省级贫困县)近3万个村的村淘点,是阿里扶贫最接地气的“根据地”和“星星之火”。按计划,阿里巴巴脱贫基金将致力于贫困地区教育、医疗、商业基础设施等领域脱贫,并关注环保、女性、社会平等问题,探索出适合中国国情、具有中国特色的“互联网+脱贫”新模式。科技、商业、环保与扶贫结合,这些领域在中国大有可为。

第四,用好故事激发全社会。干好也要说好。在世界范围内,马云都算一个讲故事高手。阿里也是个善于讲故事的公司,好的“马云故事”“阿里故事”就是好的“中国故事”。2005年,阿里帮助淘宝店铺“魔豆宝宝小屋”主人周丽红的故事,至今仍为人记住。“魔豆妈妈”周丽红癌症晚期,独自带女儿生活,她在病床上开起淘宝店,赚取生活费用,阿里发动网友对她接力帮助。近年,“马云乡村教师计划”、“马云乡村校长计划”、“超级课堂”等扶贫故事,也充满温情。一靠百亿大手笔,二靠精彩故事,阿里希望能激发更多企业和个人参与到扶贫中来。

在扶贫领域,做得再多都不算多,做得再少都不算少,100亿和100元都是力量,出钱的和出力的都有故事。响应国家号召的“扶贫侠”们,正越来越多。他们是各级党政干部,是驻村第一书记,是企业家,也是普通人。

新时代要有新气象,更要有新作为。马云已经开启自己的扶贫新征程,其他人,也会跟上来。说是一回事,做是一回事,希望阿里用行动兑现承诺。“扶贫侠”不忘初心,才能方得始终。

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