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长沙《疯狂店长》实操,倍增本店30%以上的业绩!

消费升级的时代背景下,

人显得前所未有的重要。

90后都已经奔三了,

最老的80后都快40岁了。

如何打造高素质的Team?

如何提升人力资源效能?

如何让门店持续盈利?

这些都是摆在很多老板面前的难题。

门店面临以下问题的同学请举手:

业绩始终不温不火,门店不能持续盈利;员工嫌收入低,上班没动力,人效低;员工绩效差,不知道如何做目标管理;制度执行不力,想完善却无从下手;员工还是打工心态,不具备老板思维;负激励倒是很多,正激励并没有什么luan用;

我是陈麒胜。

门店营销、人效管理、标准化体系构建,我擅长的大概就这三个领域。

广州汇天品牌策划合伙人美国(AITA)认证国际高级职业培训师美国(IAPC)认证MCC管理教练专卖店SOP体系著名咨询师

16年来,我在台湾及大陆演讲次数超过 2000 场次,辅导 500 多家连锁企业,打造了 1000 +超级店长和上万名销售冠军,并担任 30 多家企业的管理顾问,具有丰富的一线营销实战经验。

两天一夜的实操班,你能学到什么?

课程大纲

1

疯狂店长之定位和认知

店长胜任力对照题

普通管理者和优秀管理者的六大区别

如何摆脱员工的“保姆”职责

如何和老板做好承上对接的工作

业绩导向的管理模型

2

疯狂店长之成交秘诀

四大妙招教你识别顾客类型

挖掘顾客需求的七大提问技巧

真诚服务的五大原则

赢得信任的五大切入点

诱导顾客购买欲望的三大技巧

如何把握成交的三大关键

提高成交率的五大秘籍

3

疯狂店长之门店运营管理

提升人效的三大法宝

带出高效团队的三个要点

工具、标准、流程的建立胜过管理中的大道理

创造优秀伙伴的五“高”指数

三大工具让店长随时紧盯业绩目标

围绕年度目标策划业绩推动方案

【 实操工具:人效管理工具模型】

4

疯狂店长之门店执行力

员工执行时的三困惑

有效执行力团队的三个工具管理

从目标设定到成果检验的流程

如何设定绩效目标

实战练习:30天成长计划和业绩冲刺计划

5

疯狂店长之精准营销

门店数据化管理的三大作用

数据营销与传统营销的区别

门店数据营销的三个产效点

如何用数据化追踪销售

数据营销策划5步法

做好数据营销策划的三个窍门

你的学长学姐均来自

往期回顾

课程详情

【时间】

2017年12月21-22号

【坐标】

中国·长沙

【课程费用】

全国统一价:2980/人

【适合对象】

企业家、总经理、店长及储备干部、

运营经理、督导、优秀导购(土豪请随意)

【主办方】

逸马集团丨疯狂店长

【报名方式】

王林霄:13501551849(微信同步)

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