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特色小镇成时代风口 哪类房地产企业是最佳切入点

近日,三亚博鳌房地产论坛上,专门就当下正火爆的特色小镇现象展开讨论。当然,特色小镇是时代的风口,房地产企业也在积极入局。不过房地产企业入局的动机,则来源于当下房地产业的生态发生了变化,房企的路越走越窄,好像是在不得已之下才选择了特色小镇这一赛道。

而且,房地产企业在布局特色小镇时,还是难以摆脱以前的老模式,建房子、卖房子,反而脱离了特色小镇的灵魂——也就是产业。

房地产企业布局特色小镇,有很多的优势,例如地的快速周转、搞定银行系统。但是这两大优势在特色小镇这一板块当中,却显得有些失灵了。毕竟,特色小镇并不是单纯地造一批建筑出来,然后卖出去就可以了,特色小镇的盈利模式要复杂得多,更考验房地产企业的运作能力。

房地产企业想要切入一个地区的特色小镇建设,首先要搞清楚自己的定位,而房地产企业在特色小镇中的定位,又取决于特色小镇的发展模式、金融模式,建设模式、运营模式乃至最后的商业模式。

总体来看,特色小镇难度不小,房地产企业是否有把握让自己原来策划的运营模式在最后的运营中得以实现、能否将投入的资金赚回来,这些与房企以前的运营模式大不相同。以前房企只需要将房子造出来,自然有银行向购房者提供贷款,帮助房地产企业完成销售工作。但是如今特色小镇模式之下,房地产企业将资金投入进去,回笼的难度加大了,期间也充满了各种各样的不确定性。

而且,特色小镇工程浩大,并不是某一个开发商就能完成的,因此,只有各个开发商之间进行融合发展、抱团发展,借助特色小镇这个彼此之间能够共享资源的平台,才能够更好地开拓下游市场。

虽然特色小镇强调产业特色,但是眼下我国三大产业内都可以做特色小镇,农业类特色小镇、工业类特色小镇、服务业类特色小镇。在这种形势下,房地产企业进军特色小镇的差异化优势又在哪里呢?

众所周知,基建是所有产业存在的基础,而房地产企业就是提供基础设施的,为何不充分发挥自己供给基础要素的潜力,将特色小镇打造成一个产业平台?可以是一个to B端的企业聚集地,也可以是一个to C端的企业聚集地,这样才能形成差异化的定位,与其他特色小镇参与者区别开来。

当下我国特色小镇的数量已经达到百余个,房地产企业想要在这一领域立柱脚跟,确实难度不小。

图表:我国首批特色小镇分布

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