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18年1月《精益管理丰田考察研修班》报名中……

广汽丰田精益考察研修

丰田参观

名师传道

工厂实践

即学即用

课程优势:

??360°全方位无死角系统学习精益生产;

??丰田班十年主讲名师指导,快速掌握精益奥义,破解丰田密码;

??参观与工厂实践迅速沉淀巩固精益知识点,回到企业即可运用。

开课时间:2018年1月17~19日(3天)

开课地址:广东广州天河区

主讲老师:宋传承(丰田班10年金牌主讲)

全年滚动开班

1月

17~19

3月

21~23

4月

11~13

5月

23~25

6月

20~22

课程特色

1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂,了解丰田生产模式,领略精益制造之美。

2.名师指导,学习精益生产方式的精髓所在,掌握推动精益生产的方法。

3.工厂实践,学以致用,沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。

适合对象

集团(公司)董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等。

第一天:上午

第一部分:专家授课精益导入

1.精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN

2.精益的发展趋势

3.工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精益精益系统构建

第二部分:精益生产的本质

1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质

2.中国企业精益难成功的原因,企业推行精益成功的关键

第一天:下午

第三部分:丰田企业文化 Toyota Way分享

TOYOTA WAY,丰田之道。是丰田全球制造商、分销商和经销店网络的标准化、理想化或指导性信号灯。TOYOTA WAY是丰田的基本理念(DNA),并由此形成了丰田独特的管理标准和商业模式。

TOYOTA WAY有两大支柱:

??尊重人性 : 尊重、团队合作

??智慧与改善: 挑战、改善、现地现物

TOYOTA WAY实施后的效用:

对客户,通过减少浪费降低成本,为客户提供更优质的车辆和更具竞争力的价格。对经销店,通过在日常运作中推行改善活动,提高生产力和效率;使员工有能力立即识别问题,并采取改善行动。

第四部分:精益生产系统

1.精益思想的原点及五大原则

2.成功企业的经营理念——利润中心制

3.精益生产的核心理念

第五部分:企业精益生产系统推行五大步骤

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