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【中国工商?人物】诚信深耕在雅昌成长的每一步

1993年雅昌创立之初,在大多数企业都选择了规模赚钱的时候,雅昌选择了品质盈利。在最初的竞争中,谁也看不出两者的差距,而随着印刷行业趋势的转变,选择上的差别日益清晰起来,也为企业带来了境遇迥异的两种结果。

废掉重印的图录

品质是雅昌对客户的诚信

当雅昌坚持以品质盈利,业务开展渐入佳境的时候,北京瀚海拍卖公司的一本图录,却让雅昌感到了合格与完美之间的差距。

瀚海的那本拍卖图录,主题是鼻烟壶。客户方提供的图片有好几百张,麻烦在于,拍摄时,没有考虑到印刷排版的整体协调,有的底色是偏红的,有的底色是偏黄的。从单张图看问题不大,可是排到一起就显得眼花缭乱了。这个问题放到现在非常容易解决,但90年代初,在技术和设备相对落后的情况下是非常难解决的。

那是1995年夏天,雅昌彩色印刷有限公司董事长兼总经理万捷从国外考察回来,看到了刚印出来的图录。他非常不高兴,图录中很多鼻烟壶颜色怪异,甚至都失去了质感,怎么看都像工艺品,而不是古董。

那时,图录已经发给客户了。瀚海的相关人员也都看到了雅昌的努力,对印刷成品没有表达什么异议。但万捷却下了命令,马上收回这批图录作废,并重新印制。

为了达到最佳实务色彩还原效果,万总特意派技术人员从深圳赶到北京,在瀚海拍卖公司,一件一件地进行图录和实物的比对,记录下每一只鼻烟壶调色的要点,然后回来全部重新调。

一本书全部推翻重来,这件事让公司上下的员工们都不是特别理解。一本拍卖图录,通常制作成本高达几百元,全部成本至少达十几万元,这对正处创业初期的雅昌来说,实在是一笔不小的费用了。

最关键的是,对于这本图录,客户并没有说过任何有意见的话。万捷的态度却是坚决的,也许,只有这种极端甚至是残酷的方式,才成就了雅昌对于客户的品质诚信——雅昌的产品不是合格,而是完美。

选择决定未来。雅昌人通过上万次的摸索与试验,积累经验首先总结制定出领先于世界同行业的雅昌色彩管理标准。该标准可以根据不同客户对于颜色的特殊需求进行专业定向调整,保证高度还原拍品本来的面貌,雅昌人以从不懈怠的工匠精神回馈客户对于雅昌的托付与信任。

拍卖图录,让雅昌对艺术图片的处理、艺术图书的印刷,积累了大量的经验,由此又打开了一个新领域的大门。

替艺术家管理数字资产

专业服务是雅昌对艺术家的诚信

北京,2008年的夏天出奇的热。著名画家靳之林先生的家门口,隔三差五就回来一辆搬家公司的厢式货车。一群工人进进出出,从他家里搬出一个个包裹,包裹倒也不重,但工人们小心谨慎。

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