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ruru潘婕:加入电竞产业前先搞清这几点|体育职人圈

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体育职人圈讲师简介

潘婕,LGD俱乐部CEO、CDEC创始人。

大家好,我是ruru,很高兴今天能来到生态圈和大家分享我在电竞职场中的一些经历和心得。

与电竞的因缘

先给大家讲一讲我是如何与电竞行业结缘的,我从小就是一个好胜的人,小时候喜欢跑步,是个运动员,练400米和800米。大学时候去网吧,把当时的游戏玩了个遍,但是发现电竞游戏没法打通关,甚至我连电脑都赢不了,所以从那一刻起迷上了电竞游戏,关注电子竞技比赛,很希望中国选手能在国际赛上取胜。

大学时期我也做了很多事情。我个人喜欢学习新的东西,自己学习制作网站,学会了网页制作、前端开发,开源代码,ASP程序,PHP程序,掌握了制作综合性网站的技能,当时学院、系里的网站都是我做的。同时,我也会在外面接单子,因此获得了自己人生中的第一桶金。

大四毕业后,我加入了NeoTV。这是一家电竞传媒公司,负责做WCG世界电子竞技宣传工作。我当时也没有投简历,在网上了解了这个公司资料后,直接就去了公司前台去争取面试机会,王珏导演面试后对我很认可,我也因此得以加入了公司。

“一手带大国内首个草根电竞俱乐部”

回想Dota刚刚发展的时候,中国普遍水平还很难和世界战队抗衡,当时欧洲的rush3d的战队来到中国,挣中国人的钱,打败中国战队,让我觉得很气愤,我想把欧洲人打败。所以,我把我挣到的第一桶金组建了一支战队,闭关训练了3个月,后来rush3d再来中国,他们一分都没能够拿走。大家都说中国Dota厉害了。

后来发现一支战队远远不够,所以顺势做了CDEC联盟,让每支中国战队都能打赢外国人,为中国Dota培养储备人才。

2010年,我加入了LGD战队,当时我并不是创始人,我是义务给战队当领队,帮战队做微博维护,赞助商招商。但是一年后就发生了意外,战队的富二代老板突然消失了,战队一时陷入无主之地。要知道,这支队伍可是中国历史上第一个Dota世界冠军,我不甘心就让这个队伍这么散了。于是,我咬咬牙关,四处借钱撑了下来。如今,LGD已经从战队成长到了俱乐部,全公司有十余支战队,团队共有170+成员,横跨了数个知名电竞游戏项目。

电子竞技俱乐部的业务架构

介绍下电子竞技俱乐部业务架构,业务层面三大块:

一是品牌部分,就是战队代表俱乐部参赛,通过获得好成绩,来打造品牌影响力。

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