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学而思的转型与升级

芥末堆东耳8月1日报道

经过了两次品牌升级的学而思,已经慢慢地完成了自身定位从优化学习效果到培养学习能力的转变。

昨天,好未来集团旗下学而思正式宣布其品牌升级,理念由“让学习更有效”升级为“受益一生的能力”。此外,在发布会上还宣布,学而思旗下乐加乐英语、东学堂语文,母公司好未来旗下乐未来将分别整合为学而思英语、学而思语文、学而思国际。

在学而思品牌升级的背后,不但有自身主动转型的动力,我们也看到了政策的引导,中国家长观念的变化,中国学科教育整体认知的提升等一系列内外因素。

从2003年创办之初的“学习改变命运”,到2013年的“让学习更有效”,再到如今“受益一生的能力”,随着社会和舆论以“减负”、“增加焦虑”为名对于培训机构批评之声愈加强烈,学而思的此次品牌升级既是多年投资布局素质教育的一大体现,也是扭转其社会形象的一大重要举措。

2013年:在线教育和自身发展催生品牌升级

2003年,学而思创办之初,在那个唯分数论的应试教育年代,好的分数几乎是所有学生打开好学校大门的钥匙。在当时的社会背景下,学而思提出“学习改变命运”的价值口号,完全符合当时的民众心理诉求。

之后的十年时间,学而思从中小学理科培训业务开始,逐步推出了英语、语文以及线上教育等项目。随着业务的拓展,新的产品和服务不断涌现,到2013年,学而思,这个与“中小学理科培优”这一理念建立了很强关联的品牌,其原有品牌定位已经无法覆盖所有的产品和服务。

“最初做学而思时我们的理念是学习改变命运,但在后期发展中我们发现对于很多学生来说这种理念已经不适用了。”学而思总校校长杨付光接受采访时表示。

2013年,在线教育元年,学而思宣布将集团名称更改为“好未来”,新的好未来集团定位为“一家用科技与互联网来推动教育进步的公司”,实现线上线下教育的融合。同时,通过多品牌协作战略,顺应在线教育时代的发展需求,并将“学而思”这个名字留给培优事业部,期望学而思能够更加专注地致力于培优和理科教育的发展。

此外,学而思还将价值定位升级为“让学习更有效”,围绕这一愿景,重点实现“科技驱动、人才亲密、品质领先”三大目标。这一点也体现出新的好未来集团对在线教育的定位判断。

2017年:紧跟政策,合理运用投资布局

新高考改革和《中国学生发展核心素养》是近两年最重要的教育政策之二。

新一轮高考改革,将学生综合素质测评纳入高校录取参考体系中,打破了过去唯分数论的单一选拔机制,强调素质教育时代,学生的个性化发展需求……因为这些变革和政策带来的变化,学而思对品牌内涵进行重新梳理。将品牌理念、关键价值定义为“受益一生的能力”,并按学习能力和思维模式两个维度拆解为六大能力,具体包括:阅读能力、沟通能力、探究能力、抽象性思维、思辨性思维和创造性思维。

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